行政管理部門要支付各種管理費(fèi)用；為銷售產(chǎn)品要支付銷售費(fèi)用；籌集生產(chǎn)經(jīng)營資金要支付財務(wù)費(fèi)用；還會發(fā)生與生產(chǎn)經(jīng)營沒有直接關(guān)系的營業(yè)外支出。此外，企業(yè)應(yīng)繳納的所得稅也是一項(xiàng)費(fèi)用……
需要指出的是，無形資產(chǎn)是指企業(yè)擁有或者控制的沒有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)的非貨幣性資產(chǎn)，商譽(yù)屬于不可辨認(rèn)資產(chǎn)，因此，會計學(xué)中的“無形資產(chǎn)”不包括“商譽(yù)”，這與日常生活常識不同，需要特別注意。
1、深圳現(xiàn)行稅種精講，如增值稅、消費(fèi)稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、房產(chǎn)稅、印花稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、土地增值稅、車船稅、車輛購置稅、契稅、教育費(fèi)附加、消費(fèi)稅、印花稅、文化建設(shè)事業(yè)費(fèi)等；
圖4-3 自制原始憑證——借款單
會計是什么？它建立在什么基礎(chǔ)之上？它又有什么樣的基本原則？
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5. 發(fā)行價格：本可轉(zhuǎn)債以面值發(fā)行
如何將會計職稱資格證一舉拿下呢？根據(jù)大多數(shù)考生而言，不僅要掌握會計考試學(xué)習(xí)技巧，找到一所好的會計培訓(xùn)學(xué)校將會給你事半功倍的效果！會計十年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，全名師陣容，給你不一樣的課程體驗(yàn)。
另外，根據(jù)特殊的目標(biāo)，資產(chǎn)又劃分為非金融資產(chǎn)和金融資產(chǎn)，貨幣性資產(chǎn)和非貨幣性資產(chǎn)等類別。我們在資產(chǎn)負(fù)債表上是按照資產(chǎn)的流動性大小列示的。
1．對于需要提供其詳細(xì)指標(biāo)的每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，應(yīng)根據(jù)審核無誤后的記賬憑證，記入總分類賬戶的同時，記入同期總分類賬戶所屬的有關(guān)各明細(xì)分類賬戶。
有沒有發(fā)現(xiàn)，國家放寬了許多稅收優(yōu)惠政策，但同時也加大查賬、查稅力度，老板每天在問賬上的錢到哪去了，賺的利潤還不夠交稅，會搞定稅務(wù)的財務(wù)人員成了老板的左膀右臂？
收益性支出應(yīng)列入利潤表中，計入當(dāng)期損益，以便正確計算企業(yè)當(dāng)期的經(jīng)營成果；資本性支出應(yīng)列入資產(chǎn)負(fù)債表中，作為企業(yè)資產(chǎn)反映，以真實(shí)地反映企業(yè)的財務(wù)狀況。
(2)單據(jù)多聯(lián)次 (3)定期編制并向客戶寄送對賬單。 (4)按照每個客戶建立應(yīng)收賬款明細(xì)賬。 3. 獨(dú)立檢查。由內(nèi)部審計師或其他獨(dú)立人員進(jìn)行。
（4）各單位對會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告和其他會計資料應(yīng)當(dāng)建立檔案，妥善保管。
該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生后，作為資產(chǎn)的銀行存款減少400 000元，作為所有者權(quán)益的實(shí)收資本減少400 000元，如表3-13所示。
7．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
會計零基礎(chǔ)職稱班，，會計實(shí)務(wù)操作班，MACC管理會計班，給中小型企業(yè)提供代理記賬業(yè)務(wù)。
市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的目的在于追求最大的經(jīng)濟(jì)效益。成本管理要為這個目的服務(wù)，必然要講求成本效益，樹立成本效益觀念。所謂成本管理的成本效益觀念就是成本管理要從“投入”與“產(chǎn)出”的對比分析來看待“投入 （成本）”的必要性、合理性，即考察成本高低的標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)出（收入）與投入（成本）之比，該比值越大，則說明成本效益越高，相對成本越低；考察成本應(yīng)不應(yīng)當(dāng)發(fā)生的標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)生（收入）是否大于為此發(fā)生的成本支出，如果大于，則該項(xiàng)成本是有效益的，應(yīng)該發(fā)生。否則，就不應(yīng)該發(fā)生。
可見，在成本效益觀念下，成本絕對數(shù)并非越低越好，關(guān)鍵看一項(xiàng)成本的發(fā)生產(chǎn)生的效益（收入或引起的企業(yè)總成本的節(jié)?。┦欠翊笥谠擁?xiàng)成本支出。成本效益觀念是戰(zhàn)略成本管理的重要基礎(chǔ)，戰(zhàn)略成本管理的方法均體現(xiàn)了成木效益觀念。而傳統(tǒng)成木管理則強(qiáng)調(diào)成木絕對數(shù)的節(jié)約與節(jié)省，而這樣做的結(jié)果可能是得不償失的。
2．對會計制度的管理