采取以上這些措施后，并不能一勞永逸，取得運營效率的提高和現金流的改善，因為這些措施能否得到有效執(zhí)行還有賴于管理架構的支持。組織架構是否依據業(yè)務流程的需要來設置?員工是否承擔起相應的職責，得到有效的激勵，熱情洋溢地投身于效率和現金流的改善當中去?

【答】所謂“兩費”是指殘疾人就業(yè)保障金與工會經費（工會籌備金）。

地球上有生命存在，前提是必須有太陽光照。萬事萬物都有個前提，離開了這個前提，一切都將是另一番樣子。現代會計體系建立在4個前提之上，我們也稱為會計的四大假設：會計主體、持續(xù)經營、會計分期、貨幣計量。

第三，負債是由過去的交易或事項形成的。

管理會計并不是為了轉型才誕生的，而是管理會計的存在滿足了轉型的需求，提供財務人轉型的方向。

價值運動從哪里來？價值運動從企業(yè)外部來，使企業(yè)的資本來源增加；價值運動到哪里去？價值運動歸還于原有來源之外，使資本來源減少。

這意味著投資者或債權人需要分析這家企業(yè)的財務報表，進行綜合評估，最后做出是否貸款或投資的決策。

7、廣告業(yè)、店鋪真賬實操：廣告業(yè)、店鋪連鎖業(yè)核算要點和賬務處理

由此可以看出，融資租賃具有以下特點：

應交稅費——應交增值稅（進項稅額轉出） 0.17

課程全方位傳授多行業(yè)復雜財務業(yè)務賬務處理、涉稅的業(yè)務處理、傳授財務管理技能，專為有挑戰(zhàn)高薪的財務主管、財務精英量身打造！成就主管會計夢想，成功實現職業(yè)晉！

所以如果離開了會計，經濟效益將無法計算、考核和提高，離開了經濟效益，會計也就失去了目的性。

根據批準的工資計劃，會同勞動人事部門，嚴格按照規(guī)定掌握工資和獎金的支付，分析工資計劃的執(zhí)行情況。對于違反工資政策，濫發(fā)津貼、獎金的，要予以制止并向領導和有關部門報告。

2.審核工資單據，發(fā)放工資獎金

1.3　會計認識的幾個誤區(qū)

（6）向不同的會計資料使用者提供的財務會計報告編制依據不一致的行為；

在供應過程中，為了適應生產的需要，企業(yè)以貨幣資產（現金或銀行存款）采購各種原材料，開支采購費用，形成儲備資產。

假設不考慮直接計入當期利潤的利得和損失，營業(yè)利潤等于收入減去費用，包括營業(yè)成本、期間費用和各種流轉稅及附加稅費的余額。

3．資產的分類

上課形式蘇州面授班，其他校區(qū)直播班