經(jīng)評(píng)估，2010年天胤品牌價(jià)值高達(dá)702億元，但這不能作為資產(chǎn)負(fù)債表無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值。

在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域，MACC證書(shū)的權(quán)威性全球認(rèn)可，隨著管理會(huì)計(jì)的大熱，MACC管理會(huì)計(jì)的需求和重要性會(huì)上升到一個(gè)更高的高度。所以，要想擺脫核算型會(huì)計(jì)，學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)，MACC就是必不可少的敲門(mén)磚。

④ 企業(yè)不得“坐支”現(xiàn)金?！白А爆F(xiàn)金是指企業(yè)從本單位的庫(kù)存現(xiàn)金收入中直接支付。

具體要求是：

會(huì)計(jì)賬戶(hù)的基本結(jié)構(gòu)呈“T”字形，通過(guò)“借”、“貸”雙方來(lái)反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的增減變動(dòng)，如圖2-3所示。

行業(yè)雖各有不同，但是建賬流程都可以參照這個(gè)流程。

做一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃在學(xué)習(xí)過(guò)程中制定規(guī)劃，比如說(shuō)5年之內(nèi)要做到財(cái)務(wù)經(jīng)理為什么要長(zhǎng)遠(yuǎn)呢？因?yàn)橹挥虚L(zhǎng)期目標(biāo)才能做出長(zhǎng)期規(guī)劃。比如五年到財(cái)務(wù)經(jīng)理，一旦確定了這個(gè)目標(biāo)，下一步就是拆解實(shí)現(xiàn)目標(biāo)了。

（1）庫(kù)存現(xiàn)金使用范圍

作為一項(xiàng)會(huì)計(jì)要素的費(fèi)用可以看做收入的減項(xiàng)，也可以說(shuō)費(fèi)用是消耗掉或者轉(zhuǎn)移出去的資產(chǎn)，它具備3個(gè)特征：（1）費(fèi)用是企業(yè)在日常活動(dòng)中形成的；

1、公司怎樣成立，工商、稅務(wù)、銀行相關(guān)業(yè)務(wù)怎樣辦理，需要準(zhǔn)備什么資料；

由于在會(huì)計(jì)信息處理方面是由計(jì)算機(jī)自動(dòng)按程序運(yùn)行，人工干預(yù)少。另外，由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件大多是采用了符合財(cái)政部發(fā)布的《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和《會(huì)計(jì)軟件基本功能規(guī)范》的軟件，因此會(huì)計(jì)電算化從填制會(huì)計(jì)憑證、數(shù)據(jù)輸入到登記會(huì)計(jì)賬簿、數(shù)據(jù)輸出、編制財(cái)務(wù)報(bào)告等方面都更加標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

(4)會(huì)計(jì)信息存儲(chǔ)的電子化與科學(xué)化

計(jì)劃體系的原因在上一招中已有闡述，這里主要說(shuō)說(shuō)生產(chǎn)方式的影響。精益思維強(qiáng)調(diào)建立連續(xù)無(wú)間斷的流程，以使庫(kù)存物資快速地流動(dòng)，從而提高周轉(zhuǎn)速度。但在很多企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)流程中，流程是斷斷續(xù)續(xù)的，從材料入庫(kù)、零部件加工、組裝、測(cè)試、包裝入庫(kù)到產(chǎn)品出貨，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有停頓，每個(gè)工序都有大量的在制品，這種批量排隊(duì)的生產(chǎn)方式拉長(zhǎng)了生產(chǎn)周期也增加了庫(kù)存，不能連續(xù)生產(chǎn)的原因有:傳統(tǒng)的按功能安排生產(chǎn)設(shè)施的布局、不同型號(hào)產(chǎn)品的生產(chǎn)切換時(shí)間、質(zhì)量和設(shè)備不穩(wěn)定而多設(shè)定的緩沖庫(kù)存，計(jì)劃銜接不當(dāng)造成缺料等待等等。絕大多數(shù)企業(yè)在實(shí)施精益生產(chǎn)后都能夠帶來(lái)一半以上的庫(kù)存削減。

四類(lèi)納稅人可申請(qǐng)代開(kāi)發(fā)票

9、學(xué)會(huì)計(jì)對(duì)自己未來(lái)創(chuàng)業(yè)將會(huì)非常有利的.學(xué)點(diǎn)會(huì)計(jì)知識(shí),懂得理財(cái),更是終身受益.

主管（經(jīng)理）：這個(gè)崗位是財(cái)務(wù)的管理崗，主要是對(duì)部門(mén)規(guī)劃、會(huì)計(jì)制度規(guī)范制定、會(huì)計(jì)全方位工作把控，有些公司的總賬會(huì)計(jì)就等同于會(huì)計(jì)主管了。

課程等級(jí)分類(lèi)

當(dāng)人們?cè)谪?cái)務(wù)會(huì)計(jì)中發(fā)生問(wèn)題或者分歧時(shí)，通過(guò)長(zhǎng)期會(huì)計(jì)實(shí)踐獲得了較為圓滿(mǎn)的解決，于是成功的實(shí)踐就逐步成為會(huì)計(jì)慣例。隨著時(shí)間的推移和客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，有些慣例不適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境而被淘汰，一些新的會(huì)計(jì)慣例或許脫穎而出而成為新寵。