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3．可變現(xiàn)凈值

設(shè)置賬戶是會(huì)計(jì)核算的重要方法之一。

所有者權(quán)益通常由實(shí)收資本（或股本）、資本公積（含資本溢價(jià)或股本溢價(jià)、其他資本公積）、盈余公積和未分配利潤(rùn)構(gòu)成。右圖是一企業(yè)所有者權(quán)益的構(gòu)成示意圖，如圖所示，實(shí)收資本、資本公積、盈余公積、未分配利潤(rùn)在所有者權(quán)益中構(gòu)成比例分別為29%、24%、10%、37%。

2010年度該倉(cāng)庫(kù)應(yīng)計(jì)提的折舊額＝（30－2）/20×9/12＝1.05（萬(wàn)元）

（3）編制甲企業(yè)2010年度與上述業(yè)務(wù)相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。

有些費(fèi)用是在年度中間不均勻地發(fā)生的，例如周期性發(fā)生的年度大修理費(fèi)用，有些費(fèi)用是不重復(fù)發(fā)生的，例如重組費(fèi)用。在觀點(diǎn)下，如果這類費(fèi)用在年報(bào)時(shí)不能預(yù)計(jì)或遞延，則編制中期財(cái)務(wù)時(shí)也不應(yīng)預(yù)計(jì)或遞延，而應(yīng)在發(fā)生時(shí)確認(rèn)為費(fèi)用；在一體觀點(diǎn)下，如果這類費(fèi)用受益期超過(guò)一個(gè)中期，就應(yīng)在受益的各中期之間進(jìn)行分配。在此問(wèn)題上，IASC和英國(guó)堅(jiān)持了觀，和我國(guó)則采用了一體觀。后者同時(shí)在其中補(bǔ)充了一點(diǎn)：如果無(wú)法確認(rèn)受益中期，就在發(fā)生的中期確認(rèn)。

3.產(chǎn)生的損失

（1）資產(chǎn)：是指企業(yè)所擁有或控制的能以貨幣計(jì)量的、能夠?yàn)槠髽I(yè)提供未來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的資源。

存貨包括的項(xiàng)目多，占用的資金量大，是企業(yè)流動(dòng)資金管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

有投入才有產(chǎn)出。如要銷售產(chǎn)品，必須先生產(chǎn)出產(chǎn)品，為此，要消耗各種材料，支付工人工資，生產(chǎn)車間為組織管理生產(chǎn)也要發(fā)生各項(xiàng)制造費(fèi)用；

例題1·判斷題:企業(yè)為符合國(guó)家有關(guān)排污標(biāo)準(zhǔn)而購(gòu)置的大型環(huán)保設(shè)備，因其不能為企業(yè)帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)利益，因此不確認(rèn)為固定資產(chǎn)。（?。?/p>

壞賬準(zhǔn)備 0.5

貸：應(yīng)收賬款 10

②借：長(zhǎng)期股權(quán)投資———甲公司 7.6

事實(shí)上，在我國(guó)，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的比例為1:9，仍然存在巨大缺口。要知道，在發(fā)達(dá)國(guó)家，比如美國(guó)的這一比例恰恰相反，為9:1，足見(jiàn)我國(guó)管理會(huì)計(jì)人才的缺乏。

3.研發(fā)的七大課程教材相繼獲得國(guó)家著作權(quán)

企業(yè)將產(chǎn)品用于捐贈(zèng)的支出額，所得稅匯算時(shí)，應(yīng)確認(rèn)支出為117萬(wàn)元；而會(huì)計(jì)計(jì)入當(dāng)期損益的金額為97萬(wàn)元，稅收與會(huì)計(jì)處理產(chǎn)生差異20萬(wàn)元。

借此，未來(lái)的會(huì)計(jì)培訓(xùn)將向三個(gè)方向延展：