是企業(yè)將當(dāng)年利潤轉(zhuǎn)化為股東對(duì)企業(yè)追加投資的過程?！　?yōu)點(diǎn)：不會(huì)發(fā)生籌資費(fèi)用；維持公司的控制權(quán)分布?！　∪秉c(diǎn)：籌資數(shù)額有限。

比如，我們經(jīng)常會(huì)關(guān)注每股盈余、公司凈利潤增長等會(huì)計(jì)信息以評(píng)判公司業(yè)績；或者，

圖2-1　會(huì)計(jì)核算與翻譯工作的比較

課程等級(jí)分類

A.已轉(zhuǎn)為持有待售的固定資產(chǎn)不應(yīng)計(jì)提折舊

2.獨(dú)立開發(fā)管理會(huì)計(jì)沙盤

小型私企，這些企業(yè)會(huì)計(jì)要想受歡迎，只能違心做事，如果這樣我建議你辭職，因?yàn)橛蟹娠L(fēng)險(xiǎn)，不值得。

我國新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系下，對(duì)會(huì)計(jì)科目實(shí)行的是四位數(shù)字編碼法。

觀是將每一中期視為一個(gè)獨(dú)立的。中期終了，中期財(cái)務(wù)時(shí)，其、分配、遞延和應(yīng)計(jì)項(xiàng)目的處理等基本采用與編制相一致的原則和標(biāo)準(zhǔn)，不對(duì)有關(guān)費(fèi)用進(jìn)行均衡化。這種觀點(diǎn)是與上述對(duì)中期財(cái)務(wù)目的的第一種認(rèn)識(shí)相聯(lián)系的。以這種方法中期財(cái)務(wù)的優(yōu)點(diǎn)是其所反映的企業(yè)業(yè)績資料較具可靠性，不容易被操控；缺點(diǎn)是容易導(dǎo)致中期與費(fèi)用的不合理配比，影響對(duì)企業(yè)業(yè)績的正確評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)，誤導(dǎo)投資決策和股價(jià)表現(xiàn)。

也就是說，盈利20萬元的分配是：2萬元?dú)w債權(quán)人，18萬元?dú)w所有者。

財(cái)務(wù)報(bào)告比財(cái)務(wù)報(bào)表所提供信息的范圍要廣泛得多，除財(cái)務(wù)報(bào)表外，財(cái)務(wù)報(bào)告還提供許多信息使用者需要的非報(bào)表中的信息。兩者的差異主要有以下幾方面，大家趕快跟著西安會(huì)計(jì)培訓(xùn)班小編一起來學(xué)習(xí)吧!

例：某企業(yè)將自產(chǎn)或委托加工的產(chǎn)品用于業(yè)務(wù)招待、業(yè)務(wù)宣傳、捐贈(zèng)（假設(shè)企業(yè)僅此業(yè)務(wù)），產(chǎn)品成本80萬元，公允價(jià)值100萬元。上述業(yè)務(wù)的企業(yè)會(huì)計(jì)處理如下：

一、企業(yè)籌資的動(dòng)機(jī)　　企業(yè)籌資是為了滿足經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)、資本結(jié)構(gòu)管理和其他需要，運(yùn)用一定籌資方式，通過一定籌資渠道，籌集所需資金的一種財(cái)務(wù)行為?！　』I資原因歸納起來有四種籌資動(dòng)機(jī)：創(chuàng)立性籌資動(dòng)機(jī)、支付性籌資動(dòng)機(jī)、擴(kuò)張性籌資動(dòng)機(jī)、調(diào)整性籌資動(dòng)機(jī)。

會(huì)計(jì)科目設(shè)置

比如，上面提到的美國航空租賃的304架飛機(jī)中，經(jīng)營租賃的飛機(jī)為213架，融資租賃的為91架；中國國際航空租賃的85架飛機(jī)中，經(jīng)營租賃的飛機(jī)為39架，融資租賃的為46架。