用現(xiàn)在教科書(shū)的話來(lái)說(shuō)，“會(huì)計(jì)就是運(yùn)用貨幣計(jì)量形式，通過(guò)確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告，從數(shù)量上連續(xù)、系統(tǒng)和完整地反映各個(gè)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況，為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益的信息系統(tǒng)”。

國(guó)標(biāo)化操作的手工賬

重要性質(zhì)量要求是指企業(yè)提供的會(huì)計(jì)信息應(yīng)當(dāng)反映與企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量等有關(guān)的所有重要交易或者事項(xiàng)。

四看辦學(xué)資質(zhì)

早在西周王朝（約公元前11世紀(jì)至公元前256年），已經(jīng)設(shè)置了龐大的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)——“司會(huì)”，主管?chē)?guó)家的“百物財(cái)用”，并對(duì)官吏的政績(jī)進(jìn)行考核。

只有這樣，公司才能將這些成本資本化，在未來(lái)一段時(shí)期對(duì)它們進(jìn)行攤提。否則，成本必須在發(fā)生時(shí)注銷。這樣，通過(guò)將客戶收購(gòu)處理為一項(xiàng)資產(chǎn)，而不是一項(xiàng)費(fèi)用，AOL在1996年增加了2.45億美元的利潤(rùn)，使公司由虧損1.80億美元轉(zhuǎn)變成6500萬(wàn)美元的稅前利潤(rùn)。

文字也較多，考生應(yīng)該先看答題要求，再根據(jù)要求找出題中有關(guān)的內(nèi)容和數(shù)據(jù)。如果有幾個(gè)要求，一個(gè)一個(gè)要求解決，與本要求沒(méi)有關(guān)系的先不要去研究。比如，有這樣一道題，先是進(jìn)行工程建造，完工后的固定資產(chǎn)又去抵債、以后又進(jìn)行非貨幣交易等，從出題者來(lái)說(shuō)，一般都會(huì)按照經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)提出層次分明的要求，那么，就先集中精力把固定資產(chǎn)建造的有關(guān)問(wèn)題先答完，然后再考慮下一項(xiàng)要求所涉及的內(nèi)容和數(shù)據(jù)。這樣就會(huì)節(jié)省很多時(shí)間，同時(shí)可以保證一定的正確率。如果上來(lái)就把所有內(nèi)容花很多時(shí)間反復(fù)窮看，非但裝不進(jìn)腦子里，而且思路只會(huì)一片混亂，答案不知所云、時(shí)間白白流逝。此外，答案要簡(jiǎn)練、準(zhǔn)確、明晰，廢話不要說(shuō)，否則徙自浪費(fèi)時(shí)間，廢話也不會(huì)給你分。

這一年，是不斷創(chuàng)新的一年。仁和會(huì)計(jì)教育在2017年不斷完善教學(xué)模式，總結(jié)十多年教學(xué)精華，不斷淬煉提升，打造了滿足不同人群學(xué)習(xí)需求的五大教學(xué)模式：理論講解課、O2O網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、全仿真教學(xué)系統(tǒng)、崗前實(shí)訓(xùn)、教學(xué)活動(dòng)課五大教學(xué)模式。針對(duì)不同基礎(chǔ)的學(xué)員，解決其學(xué)習(xí)深造過(guò)程中遇見(jiàn)的各種問(wèn)題，滿足其實(shí)習(xí)就業(yè)過(guò)程中對(duì)各種知識(shí)技能的迫切需求，真正實(shí)現(xiàn)幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)專業(yè)、財(cái)稅技能的質(zhì)的提升。

會(huì)計(jì)部門(mén)在企業(yè)里絕對(duì)是一個(gè)核心部門(mén)，無(wú)論是企業(yè)有灰色收入或是要發(fā)獎(jiǎng)金，都得經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)的手。所以可想而知，企業(yè)的每一份獎(jiǎng)金都會(huì)有你會(huì)計(jì)部門(mén)的一份，也不難保證：你在企業(yè)里永遠(yuǎn)不會(huì)被邊緣化，所謂的那些裁員、待崗你永遠(yuǎn)不會(huì)擔(dān)心。

授課方法：理論講解----真題考點(diǎn)精講----模擬真題題庫(kù)練習(xí)----考前串講

我國(guó)會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的主要內(nèi)容包括愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、廉潔自律、客觀公正、堅(jiān)持準(zhǔn)則、提高技能、參與管理、強(qiáng)化服務(wù)8個(gè)方面的內(nèi)容。這些詞語(yǔ)不難理解，但卻是會(huì)計(jì)人員時(shí)刻銘記于心的道德準(zhǔn)則。

具備整體統(tǒng)籌能力；

天胤公司2010年度的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為16509455788.59元，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本為14567234642.53元，主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)為1914427533.11元。主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比率（即毛利率）為11.60%，在制造行業(yè)這個(gè)毛利率還是比較高的。

甲企業(yè)（有限責(zé)任公司）收到乙企業(yè)以設(shè)備出資，該設(shè)備的原價(jià)為50萬(wàn)元，已提折舊6萬(wàn)元，投資合同約定該設(shè)備價(jià)值為40萬(wàn)元（假定是公允的且不考慮增值稅），占注冊(cè)資本30萬(wàn)元，則甲企業(yè)的會(huì)計(jì)處理為（）。

本書(shū)是值得你花時(shí)間來(lái)閱讀的。

這一條明確規(guī)定了財(cái)政部門(mén)主管全國(guó)會(huì)計(jì)工作，并明確了我國(guó)現(xiàn)行會(huì)計(jì)工作管理體制實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理”的原則。