適合人群

會(huì)計(jì)是經(jīng)濟(jì)管理的重要工作，既要維護(hù)社會(huì)主義國(guó)家的利益，也要維護(hù)投資人、債權(quán)人、債務(wù)人和其他利害關(guān)系人的利益。

所以，在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告分析時(shí)，一般并不直接應(yīng)用利潤(rùn)總額的數(shù)字進(jìn)行計(jì)算分析，而是需要扣除一些項(xiàng)目或調(diào)整之后再使用。

二是所屬單位負(fù)責(zé)人不能盡快監(jiān)交，需要由主管單位派人督促監(jiān)交。如主管單位責(zé)成所屬單位撤換不合格的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（會(huì)計(jì)主管人員），所屬單位負(fù)責(zé)人卻以種種借口拖延不辦交接手續(xù)時(shí)，主管單位就應(yīng)派人督促會(huì)同監(jiān)交等。

（3）所有者權(quán)益：是企業(yè)投資人對(duì)企業(yè)凈資產(chǎn)的所有權(quán)，包括企業(yè)投資人對(duì)企業(yè)的投入資本及形成的資本公積金、盈余公積金和未分配利潤(rùn)等。

（1）企業(yè)名稱(chēng)：嘉美有限責(zé)任公司。

試想一下，每個(gè)企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營(yíng)時(shí)間、生產(chǎn)周期都各不相同，如果會(huì)計(jì)人員不能在一個(gè)統(tǒng)一的前提下進(jìn)行核算，每個(gè)企業(yè)一套辦法，一個(gè)企業(yè)中不同的會(huì)計(jì)又是一套辦法，那么怎么能保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和連續(xù)性呢？

簡(jiǎn)化的T字形賬戶基本結(jié)構(gòu)如圖2-1所示。

四、翻轉(zhuǎn)課堂締造者線上平臺(tái)線下面授全面輔導(dǎo)

我國(guó)的會(huì)計(jì)核算規(guī)定以人民幣為記賬本位幣，在有多種貨幣存在的條件下，要將有關(guān)外幣用匯率折算為記賬本位幣，以此登記賬簿，編制會(huì)計(jì)報(bào)表。

行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)，也是財(cái)務(wù)管理工作的重要基礎(chǔ)，此工作質(zhì)量的好壞直接關(guān)系整個(gè)單位（部門(mén)）的經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至?xí)绊懙截?cái)務(wù)管理決策層的工作重心。筆者作為一名基層審計(jì)人員，在工作中發(fā)現(xiàn)，部分行政事業(yè)單位由于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作較薄弱，會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺等，嚴(yán)重影響了單位的財(cái)務(wù)管理。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中，被審計(jì)對(duì)象因此被認(rèn)定為負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或主管責(zé)任時(shí)，他們覺(jué)得“冤枉”。其表現(xiàn)形式：

一、會(huì)計(jì)人員無(wú)證上崗、“半路出家”。有些單位的會(huì)計(jì)人員既不是學(xué)財(cái)務(wù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)，又不具有會(huì)計(jì)資格從業(yè)證書(shū)，缺乏會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)等基礎(chǔ)知識(shí)，工作中照著葫蘆畫(huà)瓢，對(duì)會(huì)計(jì)科目勾稽關(guān)系不清楚，沿用以前不規(guī)范的記賬方法或會(huì)計(jì)管理方式。比如，用鉛筆記賬，賬務(wù)處理不清楚，往來(lái)帳不設(shè)明細(xì)，固定資產(chǎn)購(gòu)置不及時(shí)入賬等，有的甚至未設(shè)置會(huì)計(jì)賬目，會(huì)計(jì)原始憑證用信封裝存。

二、會(huì)計(jì)人員不穩(wěn)定、不固定。有些單位領(lǐng)導(dǎo)既對(duì)會(huì)計(jì)崗位重視，又對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作不了解，會(huì)計(jì)人員更換比較隨意。有些單位人事變動(dòng)頻繁，個(gè)別單位三年更換了三位會(huì)計(jì)，甚至有的單位沒(méi)設(shè)專(zhuān)職會(huì)計(jì)由其他人員兼職，造成“新官不理舊賬”、“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的思想，使得單位賬目不銜接，管理混亂。

三、單位內(nèi)部控制制度不健全。不少單位財(cái)務(wù)管理方面沒(méi)有制定內(nèi)部控制制度及相關(guān)的崗位責(zé)任制度和問(wèn)責(zé)制度，特別是針對(duì)資金保全責(zé)任等沒(méi)有明確規(guī)定。阿由于單位編制有限、人手緊張等原因，許多行政事業(yè)單位存在不合理不合法的兼崗現(xiàn)象，如單位出納兼任記賬，出納兼任檔案保管等等。還有一些單位仍然實(shí)行“一支筆”審批制度，對(duì)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程多采取“先審批后審核”的程序，使單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)監(jiān)督、業(yè)務(wù)流程流于形式，約束力較差，影響了資金的使用效果。

1.折舊定義

<圖>【案例3-9】融資租賃還是經(jīng)營(yíng)租賃

營(yíng)業(yè)外支出———債務(wù)重組損失 1.9

4. 貨幣計(jì)量

會(huì)計(jì)制度中規(guī)定必須設(shè)置備查賬簿的科目，如“應(yīng)收票據(jù)”、“應(yīng)付票據(jù)”等，必須按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定設(shè)置備查賬簿。

如若一個(gè)公司沒(méi)有發(fā)票專(zhuān)用章，可以用財(cái)務(wù)章代替，這樣財(cái)務(wù)章在財(cái)務(wù)工作中會(huì)經(jīng)常用到。那使用的頻率會(huì)更高，使用的防范措施應(yīng)更加具體。

3.法人章的使用

4.2.3　庫(kù)存現(xiàn)金控制

如果將財(cái)務(wù)工作緊緊當(dāng)作一種“計(jì)量”，成就感是比較少的，因?yàn)樗耐度牒彤a(chǎn)出并不像銷(xiāo)售那樣容易量化很多財(cái)務(wù)人天天加班，當(dāng)被問(wèn)到有什么工作績(jī)效時(shí)，很少有財(cái)務(wù)人員可以從容地難回答上來(lái)。當(dāng)然就算說(shuō)了，別人不一定理解和聽(tīng)得懂!銷(xiāo)售人員可以說(shuō)，我這個(gè)月完成了多少業(yè)績(jī)；生產(chǎn)人員說(shuō)，我超額完成了多少產(chǎn)量；QA人員可以說(shuō)，降低了多少不良率；可是財(cái)務(wù)人員或許只能說(shuō)：報(bào)表完成得很順利？這個(gè)月稅務(wù)沒(méi)出問(wèn)題？分析出這個(gè)月的虧損的原因是什么？所以，做這個(gè)工作需要定力，更需要耐得住寂寞！

其次，財(cái)務(wù)工作需要承受相當(dāng)大的壓力。這個(gè)壓力，來(lái)自于截止日期、來(lái)自于分析的深度、來(lái)自于游離在政策的邊緣上。有句話說(shuō)到，遲到的公平是不公平的，同樣，遲到的財(cái)務(wù)報(bào)表是沒(méi)有意義的。如果過(guò)了一個(gè)月才把上個(gè)月的報(bào)表編制出來(lái)，盡管是非常翔實(shí)和準(zhǔn)確的，但是對(duì)經(jīng)營(yíng)沒(méi)有任何幫助！大家會(huì)從各大公司的招聘廣告中可以看得到“working under high press”，可見(jiàn)財(cái)務(wù)人員承受的壓力是非常普遍的！財(cái)務(wù)分析也是一樣的，因?yàn)樨?cái)務(wù)分析沒(méi)有一定的規(guī)律，也沒(méi)有非常技術(shù)的方面的硬性標(biāo)準(zhǔn)，所以對(duì)你所做的分析，很多財(cái)務(wù)人員是一種挑戰(zhàn)。同時(shí)，財(cái)務(wù)也是政策性非常強(qiáng)的，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則你得遵守，稅法你也得遵守。盡管有很高的水準(zhǔn)，但是法律抑或亂糟糟的各種文件、條例都是由執(zhí)法人員來(lái)解釋的，所以，財(cái)務(wù)人員需要比常人更需謹(jǐn)慎。

（） 15．賬戶的基本格式分為左右兩方，其中左方表示增加，右方表示減少。