會(huì)計(jì)要素是對(duì)會(huì)計(jì)對(duì)象進(jìn)行的基本分類，是會(huì)計(jì)核算對(duì)象的具體化。資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)是我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)的六大會(huì)計(jì)要素。

投資者把資本投入企業(yè)，形成所有者權(quán)益，并使企業(yè)擁有必要的房屋、設(shè)備、工具、材料、商品、貨幣等資產(chǎn)，這是資本投入企業(yè)的價(jià)值運(yùn)動(dòng)。

課堂提問二：

④定期儲(chǔ)蓄到期日，如遇例假不辦公，可以提前一日支取，視同到期計(jì)算利息，手續(xù)同提前支取辦理。

政府的購買性支出——社會(huì)總需求的重要組成部分，它的變化直接影響需求總量。

回首2017，仁和會(huì)計(jì)教育應(yīng)邀出席“回響中國(guó)”教育年度盛典，盛典上揭曉了“2017騰訊網(wǎng)教育年度總評(píng)榜”榜單，仁和會(huì)計(jì)教育憑借自身強(qiáng)大的資源優(yōu)勢(shì)和先進(jìn)的服務(wù)理念，榮獲“2017年度影響力教育品牌”榮譽(yù)稱號(hào)。在2017年，仁和會(huì)計(jì)教育一直腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地將順應(yīng)社會(huì)需求、滿足企業(yè)發(fā)展需求的財(cái)稅知識(shí)與技巧傳授給學(xué)員，促進(jìn)其專業(yè)能力的提升及成功就業(yè)，憑借出色的教學(xué)質(zhì)量和良好的業(yè)界口碑進(jìn)入“2017騰訊網(wǎng)教育年度總評(píng)榜”前列，這是對(duì)仁和會(huì)計(jì)教育過去一年最大的肯定。

“會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)信息化應(yīng)用能力考試”指定課程符合APOIT標(biāo)準(zhǔn)，參加考試對(duì)學(xué)員掌握先進(jìn)技能、夯實(shí)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力起到很好的促進(jìn)作用。

根據(jù)我國(guó)法律法規(guī)的規(guī)定，投資者設(shè)立企業(yè)首先必須投入資本。

成本管理是企業(yè)永恒的主題，因?yàn)槠髽I(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，在于產(chǎn)品價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，而產(chǎn)品價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上在于產(chǎn)品成本的較量。因此，國(guó)有企業(yè)集團(tuán)面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)交往關(guān)系和客觀環(huán)境，如何理順成本管理體系，加強(qiáng)成本管理，提高經(jīng)濟(jì)效益是極為重要的。

一、建立企業(yè)集團(tuán)成本管理體系的目的

1、建立企業(yè)集團(tuán)成本管理體系有助于真正落實(shí)母子公司體制，正確處理好促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與加強(qiáng)成本管理的關(guān)系，以及企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部在成本管理方面的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。因?yàn)榧瘷?quán)與分權(quán)是一對(duì)矛盾體，只有把握好“度”，才能上下貫通。過度分權(quán)和高度集權(quán)都不利于集團(tuán)的宏觀控制及發(fā)揮下屬企業(yè)的積極性和整體優(yōu)勢(shì)。

2、建立企業(yè)集團(tuán)成本管理體系，有助于企業(yè)集團(tuán)宏觀經(jīng)濟(jì)決策的實(shí)施以及成本管理調(diào)控職能的實(shí)現(xiàn)，因?yàn)槠髽I(yè)集團(tuán)必須樹立“大成本”意識(shí)，關(guān)注企業(yè)成本與實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的關(guān)系。

3、建立企業(yè)集團(tuán)成本管理體系，有助于提高集團(tuán)內(nèi)生產(chǎn)要素的營(yíng)運(yùn)效果，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)耗費(fèi)與價(jià)值補(bǔ)償?shù)慕y(tǒng)一，促進(jìn)生產(chǎn)要素合理流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

二、企業(yè)集團(tuán)成本管理機(jī)制的確立

在高水準(zhǔn)的教學(xué)水平基礎(chǔ)上，上元的教學(xué)管理和服務(wù)更加精益求精。我們建立的培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)督委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督和評(píng)估培訓(xùn)過程的質(zhì)量，提升學(xué)員滿意度；上元獨(dú)有的班主任制度，為每個(gè)班別配置相應(yīng)的班主任老師，強(qiáng)化管理過程，負(fù)責(zé)學(xué)員的回訪、考勤、停復(fù)課、學(xué)習(xí)監(jiān)督、師資管理等后續(xù)全方位的跟蹤服務(wù)！有班主任的班級(jí)更加會(huì)有班級(jí)文化，上元會(huì)計(jì)班級(jí)文化的建立將使得學(xué)習(xí)變得更加快樂生動(dòng)，豐富師生互動(dòng)和同學(xué)友誼使得學(xué)員不僅獲得知識(shí)，更將轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)的動(dòng)力和資源。

某企業(yè)根據(jù)對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)收回風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)，決定對(duì)應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款按其余額的5%計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。2010年12月1日，“壞賬準(zhǔn)備”科目借方余額為30000元。2010年12月31日，“應(yīng)收賬款”明細(xì)科目借方余額為700000元，“其他應(yīng)收款”明細(xì)科目借方余額為100000元。該企業(yè)2010年12月31日應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備為（）元。

如果是房屋年歲久了，水電等設(shè)施出現(xiàn)問題，墻壁變得存舊，而進(jìn)行一般的修復(fù)性裝修，裝修費(fèi)用屬于收益性后續(xù)支出，應(yīng)直接計(jì)入當(dāng)期損益，列入“管理費(fèi)用”。

在會(huì)計(jì)期末，對(duì)指定月份進(jìn)行結(jié)賬。如果該月有尚未記賬的憑證，則不允許結(jié)賬。上一個(gè)月未結(jié)賬，下一個(gè)月不能記賬。結(jié)賬后，不能再輸入當(dāng)月的記賬憑證。

（2）各單位必須根據(jù)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。

會(huì)計(jì)處理的是身邊的經(jīng)濟(jì)事務(wù)，與我們生活密切相關(guān)，因此，會(huì)計(jì)中的術(shù)語似乎很多都似曾相識(shí)。

（4）成本類科目：“生產(chǎn)成本”、“制造費(fèi)用”等。

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)：包括第1～2章。這部分從了解會(huì)計(jì)行業(yè)、會(huì)計(jì)職責(zé)等開始，對(duì)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行重點(diǎn)介紹，為開展會(huì)計(jì)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

比如，銀行借給企業(yè)1000萬元的貸款，期限6個(gè)月，因?yàn)檫@筆款項(xiàng)到期需要償還，所以這項(xiàng)借款是一項(xiàng)負(fù)債。

a.百元基數(shù)計(jì)息法。適用于定期整存整取、活期存單式儲(chǔ)蓄種類的利息計(jì)算。