企業(yè)管理當(dāng)局作為會(huì)計(jì)信息的提供者，同時(shí)也是信息的內(nèi)部使用者，相對(duì)于外部使用者而言更具有信息優(yōu)勢(shì)。

企業(yè)的一切成本管理活動(dòng)應(yīng)以成本效益觀念作為支配思想，從“投入”與“產(chǎn)出”的對(duì)比分析來看待“投入”（成本）的必要性、合理性，即努力以盡可能少的成本付出，創(chuàng)造盡可能多的使用價(jià)值，為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。這里，值得注意的是：“盡可能少的成本付出”與“減少支出、降低成本”在概念是有區(qū)別的?！氨M可能少的成本付出”，不就是節(jié)省或減少成本支出。它是運(yùn)用成本效益觀念來指導(dǎo)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及老產(chǎn)品的改進(jìn)工作。如在對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，認(rèn)識(shí)到如在產(chǎn)品的原有功能基礎(chǔ)上新增某一功能，會(huì)使產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率大幅度提高，那么，盡管為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的新增功能會(huì)相應(yīng)地增加一部分成本，只要這部分成本的增加能提高企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，最終為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益，這種成本增加就是符合成本效益觀念的。

90天學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)，獲得“能力+證書”雙收獲證書樣張：

考試方式：

例題16·多選題:下列關(guān)于固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)處理的表述中，正確的有（?。?/p>

我們?cè)鴰椭患覚C(jī)械制造客戶將半成品庫存縮減了90%，這家企業(yè)原來采用傳統(tǒng)的按功能布置的生產(chǎn)方式，將沖床、鉆床、折彎?rùn)C(jī)等各自單獨(dú)集中在一起，每個(gè)工序成批生產(chǎn)成批移動(dòng)，我們幫其調(diào)整了生產(chǎn)布局，按照工藝流程來布置，根據(jù)節(jié)拍時(shí)間把沖床、鉆床、折彎?rùn)C(jī)排成數(shù)條單元生產(chǎn)線生產(chǎn)不同型號(hào)的產(chǎn)品，產(chǎn)品在工序間形成“單件流”，同時(shí)通過建立生產(chǎn)線快速切換流程，導(dǎo)入TQM和TPM提高生產(chǎn)流程的穩(wěn)定性，減少不必要的緩沖庫存，實(shí)施一年后不但庫存減少了90%，空間也比以前節(jié)省了一半。

資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益

在老師帶領(lǐng)下，學(xué)軟件做實(shí)賬，分兩個(gè)步驟：1、學(xué)習(xí)軟件操作，2、實(shí)際做賬。

（） 19．收入是指企業(yè)在日?；顒?dòng)中形成的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益增加的、與所有者投入資本無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流入。

學(xué)校特色

四川恒企會(huì)計(jì)實(shí)操計(jì)劃課程

初入職場(chǎng)，到底什么是會(huì)計(jì)呢？如果選擇了會(huì)計(jì)之路，它的發(fā)展前景如何，自己又將怎樣踏上這條路呢？如何在眾多的會(huì)計(jì)從業(yè)人員中，迅速脫穎而出呢？

在中華人民共和國(guó)境內(nèi)的外商投資企業(yè)、外國(guó)企業(yè)和其他外國(guó)組織的會(huì)計(jì)記錄，可以同時(shí)使用一種外國(guó)文字。

對(duì)企業(yè)、部門和職工的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行考核。聯(lián)系經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，提供信息，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

在價(jià)值周轉(zhuǎn)過程中還會(huì)發(fā)生一種資本來源代替另一種資本來源的情況。

獨(dú)創(chuàng)全業(yè)務(wù)EXCEL財(cái)務(wù)報(bào)表快速編制方法

無論何類企業(yè)，在建賬時(shí)都要首先考慮以下問題。