第七條 球員技術(shù)資產(chǎn)的處置：

一、運(yùn)動(dòng)員永久轉(zhuǎn)出：運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)到其它俱樂(lè)部，按無(wú)形資產(chǎn)銷售核算。

二、運(yùn)動(dòng)員臨時(shí)轉(zhuǎn)出：運(yùn)動(dòng)員租借到其它俱樂(lè)部，依照租金收入核算。

三、運(yùn)動(dòng)員換出：依照有關(guān)非貨幣交易進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。

四、運(yùn)動(dòng)員提前退役：以其所余凈值計(jì)入當(dāng)期損益。

五、運(yùn)動(dòng)員退役：作為無(wú)形資產(chǎn)退出俱樂(lè)部核算。

又比如，企業(yè)推廣合理化建議，雖然要增加一定的費(fèi)用開(kāi)支，但能使企業(yè)獲取更好的收益；引進(jìn)新設(shè)備要增加開(kāi)支，但因此可節(jié)省設(shè)備維修費(fèi)用和提高設(shè)備效率，從而提高企業(yè)的綜合效益；為減少?gòu)U次品數(shù)量而發(fā)生的檢驗(yàn)費(fèi)及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量等有關(guān)費(fèi)用，雖然會(huì)使企業(yè)的近期成本有所增加，但企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和生產(chǎn)效益卻會(huì)因此而逐步提高；為充分論證決策備選方案的可行性及先進(jìn)合理性而發(fā)生的費(fèi)用開(kāi)支，可保證決策的正確性，使企業(yè)獲取最大的效益或避免可能發(fā)生的損失。這些支出都是不能不花的，這種成本觀念可以說(shuō)是“花錢是為了省錢”，都是成本效益觀的體現(xiàn)。

（4）負(fù)債的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn) 要確認(rèn)為企業(yè)的負(fù)債項(xiàng)目，應(yīng)同時(shí)滿足以下條件：第一，符合負(fù)債定義的義務(wù)；第

堅(jiān)信一個(gè)人的力量是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的；

平均年限法又稱為直線法，是將固定資產(chǎn)的折舊均衡地分?jǐn)偟礁髌诘囊环N方法。采用這種方法計(jì)算的每期折舊額均是等額的。計(jì)算公式如下：

在銷售過(guò)程中，通過(guò)產(chǎn)品銷售換得貨幣，企業(yè)的產(chǎn)品資產(chǎn)減少了，轉(zhuǎn)化為增加了的貨幣資產(chǎn)。

但是，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到貨幣資金的雙重性，即償債能力強(qiáng)而盈利能力弱的特性。

典型的例子是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的應(yīng)交稅費(fèi)、應(yīng)付職工薪酬等。推定義務(wù)是指根據(jù)商業(yè)慣例、公開(kāi)的承諾或者企業(yè)公開(kāi)宣布的政策等而形成的企業(yè)將承擔(dān)的責(zé)任或者道義。

課程時(shí)間安排：課程是永久的，不限制學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)次數(shù)的，根據(jù)自己的時(shí)間和需求隨時(shí)學(xué)習(xí)的。

在企業(yè)的資產(chǎn)中，貨幣資金變現(xiàn)速度最快，企業(yè)持有貨幣資金一般是為了滿足結(jié)算需要、預(yù)防性需要和投資需要。

（5）損益類科目：按損益的不同內(nèi)容可以分為反映收入的科目和反映費(fèi)用的科目。

<圖>【知識(shí)拓展】

師資介紹

即《會(huì)計(jì)真賬實(shí)操》、《成本會(huì)計(jì)專修班》、《房地產(chǎn)業(yè)會(huì)計(jì)專修》、《老板擔(dān)心的財(cái)務(wù)漏洞》、《老板受用的十大報(bào)表》、《稅務(wù)籌劃與合理避稅》、《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》.

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)效益始終是企業(yè)管理追求的首要目標(biāo)，企業(yè)成本管理工作中也應(yīng)該樹(shù)立成本效益觀念，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的“節(jié)約、節(jié)省”觀念向現(xiàn)代效益觀念轉(zhuǎn)變。特別是在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步完善的今天，企業(yè)管理應(yīng)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，通過(guò)向市場(chǎng)提供質(zhì)量盡可能高、功能盡可能完善的產(chǎn)品和服務(wù)，力求使企業(yè)獲取盡可能多的利潤(rùn)。與企業(yè)管理的這一基本要求相適應(yīng)，企業(yè)成本管理也就應(yīng)與企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益直接聯(lián)系起來(lái)，以一種新的認(rèn)識(shí)觀——成本效益觀念看待成本及其控制問(wèn)題。

2. 會(huì)計(jì)信息報(bào)告失真

所謂必要時(shí)由主管部門派人會(huì)同監(jiān)交，是指有些交接需要主管單位監(jiān)交或者主管單位認(rèn)為需要參與監(jiān)交。

雙倍余額遞減法是在不考慮固定資產(chǎn)殘值的情況下，根據(jù)每一期期初固定資產(chǎn)賬面凈值和雙倍直線法折舊額計(jì)算固定資產(chǎn)折舊的一種方法。計(jì)算公式如下：