晉升是一個漫長的過程，

按有關(guān)規(guī)定，評估說明中所揭示的內(nèi)容應(yīng)同評估報告書正文所闡述的內(nèi)容一致。評估機(jī) 構(gòu)、注冊資產(chǎn)評估師及委托方、資產(chǎn)占有方應(yīng)保證其撰寫或提供的構(gòu)成評估說明各組成部分 的內(nèi)容真實完整，未作虛假陳述，也未遺漏重大事項。

4．我國企業(yè)在進(jìn)行會計核算時，應(yīng)當(dāng)以人民幣為記賬本位幣。（）

成本管理是企業(yè)永恒的主題，因為企業(yè)間的競爭，在于產(chǎn)品價格的競爭，而產(chǎn)品價格的競爭實質(zhì)上在于產(chǎn)品成本的較量。因此，國有企業(yè)集團(tuán)面對新的經(jīng)濟(jì)交往關(guān)系和客觀環(huán)境，如何理順成本管理體系，加強(qiáng)成本管理，提高經(jīng)濟(jì)效益是極為重要的。

一、建立企業(yè)集團(tuán)成本管理體系的目的

1、建立企業(yè)集團(tuán)成本管理體系有助于真正落實母子公司體制，正確處理好促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與加強(qiáng)成本管理的關(guān)系，以及企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部在成本管理方面的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。因為集權(quán)與分權(quán)是一對矛盾體，只有把握好“度”，才能上下貫通。過度分權(quán)和高度集權(quán)都不利于集團(tuán)的宏觀控制及發(fā)揮下屬企業(yè)的積極性和整體優(yōu)勢。

2、建立企業(yè)集團(tuán)成本管理體系，有助于企業(yè)集團(tuán)宏觀經(jīng)濟(jì)決策的實施以及成本管理調(diào)控職能的實現(xiàn)，因為企業(yè)集團(tuán)必須樹立“大成本”意識，關(guān)注企業(yè)成本與實現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營決策、經(jīng)營目標(biāo)的關(guān)系。

3、建立企業(yè)集團(tuán)成本管理體系，有助于提高集團(tuán)內(nèi)生產(chǎn)要素的營運效果，實現(xiàn)生產(chǎn)耗費與價值補(bǔ)償?shù)慕y(tǒng)一，促進(jìn)生產(chǎn)要素合理流動，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

二、企業(yè)集團(tuán)成本管理機(jī)制的確立

有投入才有產(chǎn)出。如要銷售產(chǎn)品，必須先生產(chǎn)出產(chǎn)品，為此，要消耗各種材料，支付工人工資，生產(chǎn)車間為組織管理生產(chǎn)也要發(fā)生各項制造費用；

會計中級職稱報考條件：

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當(dāng)你升職成功，成為一名總賬會計，你就會發(fā)現(xiàn)總賬會計的視野要比一般會計開闊得多。你不再局限于某個細(xì)分的領(lǐng)域，而是全面地負(fù)責(zé)公司的賬務(wù)?？傎~會計更容易鍛煉一個會計人員的全盤處理問題的能力。

3. 可理解性

（1）同一企業(yè)不同時期可比。為了便于投資者等財務(wù)報告使用者了解企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的變化趨勢，比較企業(yè)不同時期的財務(wù)報告信息，分期、客觀地評價過去、預(yù)測未來，從而做出決策。

2．登記總分類賬及其所屬明細(xì)分類賬的方向應(yīng)該相同。

學(xué)校簡介

2. 不得列入開辦費范圍的支出

熱愛自己的產(chǎn)品，以極度負(fù)責(zé)的精神不斷打磨，追求零瑕疵。

第二類：行業(yè)高階證書以及趨勢證書適合人群：取得晉升以及想擁有更多機(jī)會的職場人重點介紹兩本行業(yè)典型代表的超高含金量證書，非常的稀缺。第一本為注冊會計師證書(CPA)，以高難度、低通過率著稱，擁有唯一的簽字審計權(quán)，公認(rèn)為中國財會行業(yè)第一證書。第二本為管理會計證書(CMA)，被譽(yù)為未來的會計轉(zhuǎn)型方向，擁有無限的潛力，在中國處于起步階段，屬于稀缺人才。

下面就目前我國主要的財會資格考試做大致的介紹，希望能對你的職業(yè)規(guī)劃有所幫助。