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集團(tuán)企業(yè)如果開(kāi)始做上下游供應(yīng)鏈整合，大概A買(mǎi)B，B買(mǎi)C，C又買(mǎi)A這樣復(fù)雜的內(nèi)部交易業(yè)務(wù)就不可避免。怎樣解決?集團(tuán)內(nèi)部交易系統(tǒng)設(shè)計(jì)是很大的話題，包括定價(jià)策略，稅務(wù)籌劃的考慮，甚至利潤(rùn)在產(chǎn)業(yè)版間的轉(zhuǎn)移。

例如，你如果獲得了中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)，你就可以向單位申請(qǐng)擔(dān)任中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)技術(shù)職務(wù)，職務(wù)與工資是關(guān)聯(lián)的。

債務(wù)則是指由于過(guò)去的交易、事項(xiàng)形成的企業(yè)需要以資產(chǎn)或勞務(wù)等償付的現(xiàn)時(shí)義務(wù)，一般包括各項(xiàng)借款、應(yīng)付和預(yù)收款項(xiàng)，以及應(yīng)交款項(xiàng)等。

職業(yè)狀況：這一塊對(duì)會(huì)計(jì)人才的需求是最大的，也是目前會(huì)計(jì)畢業(yè)生的最大就業(yè)方向。很多中小國(guó)內(nèi)企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)，對(duì)于會(huì)計(jì)崗位他們需要找的只是“帳房先生”，而不是具有財(cái)務(wù)管理和分析能力的專(zhuān)業(yè)人才，而且，此類(lèi)公司大都財(cái)務(wù)監(jiān)督和控制體系相當(dāng)簡(jiǎn)陋。因此，在創(chuàng)業(yè)初期，他們的會(huì)計(jì)工作一般都是掌握在自己的親信（戚）手里。到公司做大，財(cái)務(wù)復(fù)雜到親信（戚）無(wú)法全盤(pán)控制時(shí)，才會(huì)招聘“外人”記記帳。

收付實(shí)現(xiàn)制：

計(jì)劃體系的原因在上一招中已有闡述，這里主要說(shuō)說(shuō)生產(chǎn)方式的影響。精益思維強(qiáng)調(diào)建立連續(xù)無(wú)間斷的流程，以使庫(kù)存物資快速地流動(dòng)，從而提高周轉(zhuǎn)速度。但在很多企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)流程中，流程是斷斷續(xù)續(xù)的，從材料入庫(kù)、零部件加工、組裝、測(cè)試、包裝入庫(kù)到產(chǎn)品出貨，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有停頓，每個(gè)工序都有大量的在制品，這種批量排隊(duì)的生產(chǎn)方式拉長(zhǎng)了生產(chǎn)周期也增加了庫(kù)存，不能連續(xù)生產(chǎn)的原因有:傳統(tǒng)的按功能安排生產(chǎn)設(shè)施的布局、不同型號(hào)產(chǎn)品的生產(chǎn)切換時(shí)間、質(zhì)量和設(shè)備不穩(wěn)定而多設(shè)定的緩沖庫(kù)存，計(jì)劃銜接不當(dāng)造成缺料等待等等。絕大多數(shù)企業(yè)在實(shí)施精益生產(chǎn)后都能夠帶來(lái)一半以上的庫(kù)存削減。

我國(guó)企業(yè)的設(shè)立實(shí)行注冊(cè)資本制，《企業(yè)法人登記管理?xiàng)l例》中規(guī)定，除國(guó)家另有規(guī)定外，投資人實(shí)際投入的資本應(yīng)與注冊(cè)資本相一致。

一般情況下，考下會(huì)計(jì)證進(jìn)入財(cái)會(huì)行業(yè)，接觸到的第一份工作就是出納。雖然出納被列入會(huì)計(jì)崗位，但大家一般不會(huì)把出納人員稱(chēng)為會(huì)計(jì)。因?yàn)槌黾{崗位工作內(nèi)容較為簡(jiǎn)單，以現(xiàn)金管理、開(kāi)票等為主。

有點(diǎn)類(lèi)似于門(mén)門(mén)通樣樣瘟。再退一萬(wàn)步講，即使你學(xué)得很出色，走上社會(huì)后，哪一家企業(yè)會(huì)把他們辛辛苦苦打下的家業(yè)拿給你一個(gè)剛畢業(yè)的毛頭小孩去管理?真正的管理與企業(yè)的整個(gè)環(huán)境密切結(jié)合，是要在多年與這個(gè)企業(yè)榮辱與共的歷程中積累出來(lái)的，豈是書(shū)本上能夠?qū)W到的東西?如果沒(méi)有單位聘用你來(lái)管理，那么你在社會(huì)上怎么立足?經(jīng)濟(jì)學(xué)只是皮毛，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生吃香、會(huì)計(jì)學(xué)的精髓你都還一概不知但會(huì)計(jì)學(xué)與一般的管理類(lèi)學(xué)科有本質(zhì)上的區(qū)別，會(huì)計(jì)學(xué)培養(yǎng)人才的方式是縱向培養(yǎng)，從初級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)到中級(jí)再到高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，是渾然天成的一條線。從大學(xué)出來(lái)后，你就已經(jīng)具備了這種技能，在任何單位去都能很快的上手。

通常由公司法務(wù)部或財(cái)務(wù)部管理，當(dāng)然要附帶審批單，所有相關(guān)人事都已同意的情況下加蓋。

5.發(fā)票專(zhuān)用章的管理

乙公司12月31日的股本是1000萬(wàn)股，每股面值1元，資本公積（股本溢價(jià)）800萬(wàn)元，盈余公積900萬(wàn)元，經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)，乙公司以現(xiàn)金回購(gòu)本公司股份400萬(wàn)股，如果按每股5元回購(gòu)，則應(yīng)沖減的盈余公積是（）萬(wàn)元。

（二）提高經(jīng)濟(jì)效益

該崗位與企業(yè)的人事部門(mén)緊密配合，平時(shí)負(fù)責(zé)工時(shí)、產(chǎn)量等資料的記錄，對(duì)考勤記錄進(jìn)行審核監(jiān)督。負(fù)責(zé)工資的明細(xì)核算和分配核算，審核工資、資金的發(fā)放，計(jì)提福利費(fèi)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)等。

根據(jù)實(shí)有職工人數(shù)、工資等級(jí)和工資標(biāo)準(zhǔn)，審核工資獎(jiǎng)金計(jì)算表，辦理代扣款項(xiàng)(包括計(jì)算個(gè)人所得稅、住房基金、勞?；稹⑹I(yè)保險(xiǎn)金等)，計(jì)算實(shí)發(fā)工資。

3.負(fù)責(zé)工資核算，提供工資數(shù)據(jù)

資本公積———資本溢價(jià) 5