資產(chǎn)按流動(dòng)性分類(lèi)，可以分為流動(dòng)資產(chǎn)、長(zhǎng)期資產(chǎn)（包括長(zhǎng)期股權(quán)投資、固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)（此處為狹義概念）等）和其他資產(chǎn)。

一忌千篇一律，文章格式化。

時(shí)代的需要：

2010年我國(guó)南方發(fā)大水，企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)被水淹了，統(tǒng)計(jì)后發(fā)現(xiàn)，被淹損壞的貨物有300萬(wàn)元，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)這叫做費(fèi)用嗎？

（2）新的資產(chǎn)負(fù)債表沒(méi)有反映“開(kāi)辦費(fèi)”的項(xiàng)目，也就是說(shuō)不再披露開(kāi)辦費(fèi)信息。

例如，“管理費(fèi)用”科目是會(huì)計(jì)制度中規(guī)定的，但是下面的二級(jí)科目則沒(méi)有規(guī)定，企業(yè)可根據(jù)自身需要設(shè)置“辦公費(fèi)”、“差旅費(fèi)”等明細(xì)科目（見(jiàn)表3-2）。

觀是將每一中期視為一個(gè)獨(dú)立的。中期終了，中期財(cái)務(wù)時(shí)，其、分配、遞延和應(yīng)計(jì)項(xiàng)目的處理等基本采用與編制相一致的原則和標(biāo)準(zhǔn)，不對(duì)有關(guān)費(fèi)用進(jìn)行均衡化。這種觀點(diǎn)是與上述對(duì)中期財(cái)務(wù)目的的第一種認(rèn)識(shí)相聯(lián)系的。以這種方法中期財(cái)務(wù)的優(yōu)點(diǎn)是其所反映的企業(yè)業(yè)績(jī)資料較具可靠性，不容易被操控；缺點(diǎn)是容易導(dǎo)致中期與費(fèi)用的不合理配比，影響對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)的正確評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)，誤導(dǎo)投資決策和股價(jià)表現(xiàn)。

（4）經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容（含單價(jià)、數(shù)量和金額）。

成本會(huì)計(jì)的具體任務(wù)主要有四項(xiàng)：

(1)正確計(jì)算產(chǎn)品成本，及時(shí)提供成本信息。成本數(shù)據(jù)正確可靠，才能滿(mǎn)足管理的需 要。如果成本資料不能反映產(chǎn)品成本的實(shí)際水平，不僅難以考核成本計(jì)劃的完成情況和進(jìn)行成本決策，而且還會(huì)影響利潤(rùn)的正確計(jì)量和存貨的正確計(jì)價(jià)，歪曲企業(yè)的 財(cái)務(wù)狀況。及時(shí)編制各種成本報(bào)表，可以使企業(yè)的有關(guān)人員及時(shí)了解成本的變化情況，并作為制訂售價(jià)、作出成本決策的重要參考資料。

(2)優(yōu)化成本決策，確立目標(biāo)成本。優(yōu)化成本決策，需要在科學(xué)的成本預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上收集整理各種成本信息，在現(xiàn)實(shí)和可能的條件下，采取各種降低成本的措施， 從若干可行方案中選擇生產(chǎn)每件合格產(chǎn)品所消耗活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)最少的方案，使成本最低化作為制定目標(biāo)成本的基礎(chǔ)。為了優(yōu)化成本決策，需增強(qiáng)企業(yè)員工的成本 意識(shí)，使之在處理每一項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)都能自覺(jué)地考慮和重視降低產(chǎn)品成本的要求，把所費(fèi)與所得進(jìn)行比較，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

(3)加強(qiáng)成本控制，防止擠占成本。消除效益。加強(qiáng)成本控制，首先是進(jìn)行目標(biāo)成本控制。主要依靠執(zhí)行者自主管理，進(jìn)行自我控制，以促其提高技術(shù)，厲行節(jié)約，注重效益。其次是遵守各項(xiàng)法規(guī)的規(guī)定，控制各項(xiàng)費(fèi)用支出、營(yíng)業(yè)外支出等擠占成本。

(4)建立成本責(zé)任制度，加強(qiáng)成本責(zé)任考核。成本責(zé)任制是對(duì)企業(yè)各部門(mén)、各層次和執(zhí)行人在成本方面的職責(zé)所作的規(guī)定，是提高職工降低成本的責(zé)任心，發(fā)揮 其主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造力的有效辦法。建立成本責(zé)任制度，要把完成成本降低任務(wù)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、層次和責(zé)任人，使職工的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，職工的勞 動(dòng)所得同勞動(dòng)成本相結(jié)合;各責(zé)任單位與個(gè)人要承擔(dān)降低成本之責(zé)，執(zhí)行成本計(jì)劃之權(quán)，獲得獎(jiǎng)懲之利。實(shí)行成本責(zé)任制度時(shí)，成本會(huì)計(jì)要以責(zé)任者為核算對(duì)象，按 責(zé)任的歸屬對(duì)所發(fā)生的可控成本進(jìn)行記錄、匯總、分配整理、計(jì)算、傳遞和報(bào)告，并報(bào)各責(zé)任單位或個(gè)人的實(shí)際可控成本與其目標(biāo)成本相比較，揭示差異，尋找發(fā)生 原因，據(jù)以確定獎(jiǎng)懲并挖掘進(jìn)一步降低成本的潛力。

4．資產(chǎn)的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)

4.2.2　原始憑證的種類(lèi)

白老師答復(fù)：

1、外貿(mào)企業(yè)申報(bào)出口退稅的計(jì)稅依據(jù)是購(gòu)進(jìn)出口貨物的增值稅專(zhuān)用發(fā)票注明的金額或海關(guān)進(jìn)口增值稅專(zhuān)用繳款書(shū)注明的完稅價(jià)格。在實(shí)踐中采用“單票對(duì)應(yīng)法”，出口報(bào)關(guān)單和增值稅專(zhuān)用發(fā)票抵扣聯(lián)或進(jìn)口繳款書(shū)必須一一對(duì)應(yīng)。這一點(diǎn)是非常特殊和明確的！

2、如果外貿(mào)企業(yè)出口貨物取得了一份增值稅專(zhuān)用發(fā)票，俚是分多次出口的，需使用出口退稅申報(bào)系統(tǒng)進(jìn)行進(jìn)貨分批申報(bào)單錄入，錄入第1個(gè)批次時(shí)，錄入項(xiàng)號(hào)后，分批次數(shù)默認(rèn)為01，錄入第2個(gè)批次時(shí)，錄入項(xiàng)號(hào)后，分批次數(shù)自動(dòng)默認(rèn)為02，點(diǎn)擊“打印分批”按鈕，打印出紙質(zhì)《出口退稅進(jìn)貨分批申報(bào)單》。

“管理會(huì)計(jì)是一門(mén)綜合的學(xué)科，它并不是一個(gè)死記硬背的學(xué)科，其背后更多的是一個(gè)邏輯，一個(gè)思維?！睆垚?ài)云表示，管理會(huì)計(jì)挑戰(zhàn)了一般工作者正常的思維方式，拒絕按部就班，它是一個(gè)思維的靈魂，它是活會(huì)計(jì)，太靈活是它的特點(diǎn)。正因如此，沒(méi)有豐富的工作閱歷和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人是很難駕馭的。

真賬實(shí)操班，按央企規(guī)范流程做賬，有近20個(gè)行業(yè)的最新實(shí)賬資料及專(zhuān)業(yè)的教材軟件，還可以讓你免費(fèi)學(xué)習(xí)到電腦賬及Excel表格在會(huì)計(jì)工作中的應(yīng)用，享譽(yù)會(huì)計(jì)還可為你提供納稅申報(bào)、工商及就業(yè)指導(dǎo)，涵蓋范圍廣，行業(yè)全，讓你就業(yè)無(wú)死角！

也就是說(shuō)，盈利20萬(wàn)元的分配是：2萬(wàn)元?dú)w債權(quán)人，18萬(wàn)元?dú)w所有者。

繳費(fèi)單位應(yīng)當(dāng)按照上月全部職工工資總額的2%繳納工會(huì)經(jīng)費(fèi)（工會(huì)籌備金）。