?涵蓋5大業(yè)務(wù)模塊(資金、采購(gòu)、銷售、成本、成果)全部常用EXCEL財(cái)務(wù)報(bào)表快速編制方法

管理會(huì)計(jì)師證書(shū)是由美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（IMA）認(rèn)證與頒發(fā)。美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（IMA）始于1919年，是全球領(lǐng)先的國(guó)際管理會(huì)計(jì)師組織，為企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)專業(yè)人士提供最具含金量的專業(yè)資格認(rèn)證和高質(zhì)量的會(huì)員服務(wù)。目前，IMA服務(wù)全球140多個(gè)國(guó)家，在全球擁有超過(guò)300個(gè)專業(yè)分會(huì)，并擁有超過(guò)80000名會(huì)員。

2.大學(xué)老師現(xiàn)場(chǎng)面授，擁有10年以上教學(xué)經(jīng)驗(yàn)；

資產(chǎn)按流動(dòng)性分為流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)兩大類。

實(shí)務(wù)級(jí)會(huì)計(jì)上崗商業(yè)實(shí)操培訓(xùn)課程

企業(yè)的一切成本管理活動(dòng)應(yīng)以成本效益觀念作為支配思想，從“投入”與“產(chǎn)出”的對(duì)比分析來(lái)看待“投入”（成本）的必要性、合理性，即努力以盡可能少的成本付出，創(chuàng)造盡可能多的使用價(jià)值，為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。這里，值得注意的是：“盡可能少的成本付出”與“減少支出、降低成本”在概念是有區(qū)別的。“盡可能少的成本付出”，不就是節(jié)省或減少成本支出。它是運(yùn)用成本效益觀念來(lái)指導(dǎo)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及老產(chǎn)品的改進(jìn)工作。如在對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，認(rèn)識(shí)到如在產(chǎn)品的原有功能基礎(chǔ)上新增某一功能，會(huì)使產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率大幅度提高，那么，盡管為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的新增功能會(huì)相應(yīng)地增加一部分成本，只要這部分成本的增加能提高企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，最終為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益，這種成本增加就是符合成本效益觀念的。

有一定的管理經(jīng)驗(yàn)；

表3-11 資產(chǎn)和權(quán)益明細(xì)

管理會(huì)計(jì)師證書(shū)是由美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（IMA）認(rèn)證與頒發(fā)。美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（IMA）始于1919年，是全球領(lǐng)先的國(guó)際管理會(huì)計(jì)師組織，為企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)專業(yè)人士提供最具含金量的專業(yè)資格認(rèn)證和高質(zhì)量的會(huì)員服務(wù)。目前，IMA服務(wù)全球140多個(gè)國(guó)家，在全球擁有超過(guò)300個(gè)專業(yè)分會(huì)，并擁有超過(guò)80000名會(huì)員。

或：借：在建工程 2.92

雖然我們可以直接具體地羅列出這些資產(chǎn)，但是用這些資產(chǎn)自身的計(jì)量單位，我們無(wú)法進(jìn)行匯總，也就得不到綜合反映的資產(chǎn)量，所以，我們需要用貨幣來(lái)計(jì)量資產(chǎn)。

2005年的中國(guó)資本市場(chǎng)由于股權(quán)分置改革的全面展開(kāi)無(wú)疑引來(lái)了眾多關(guān)注和期待，而置身其中的上市公司更是成為投資者矚目的焦點(diǎn)，上市公司若不解決其預(yù)算管理方面存在的問(wèn)題，必將影響其持續(xù)、健康發(fā)展。

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