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更新時(shí)間:2025-08-24 19:09:02        瀏覽次數(shù):348        返回列表

(二)會(huì)計(jì)的基本特征

固定資產(chǎn)的后續(xù)支出  ★提示:固定資產(chǎn)后續(xù)支出的處理原則:符合固定資產(chǎn)確認(rèn)條件的,應(yīng)當(dāng)計(jì)入固定資產(chǎn)成本,同時(shí)將被替換部分的賬面價(jià)值扣除;不符合固定資產(chǎn)確認(rèn)條件的,應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益。

-建立有效的預(yù)算考核體系,促使預(yù)算目標(biāo)真正落到實(shí)處。為避免“實(shí)際數(shù)和預(yù)算數(shù)大相徑庭”的出現(xiàn),保證預(yù)算工作的嚴(yán)肅性,必須建立一套有效的預(yù)算管理考核體系。根據(jù)目標(biāo)激勵(lì)和分級(jí)考核的原則,上市公司應(yīng)設(shè)立定性指標(biāo)與定量指標(biāo)相結(jié)合、財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的考核體系,并根據(jù)內(nèi)部審計(jì)部門出具的預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)報(bào)告,定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行者進(jìn)行考核。通過比較衡量經(jīng)營者的業(yè)績,并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)獎(jiǎng)懲措施,使預(yù)算管理起到應(yīng)有的激勵(lì)作用。

寶鋼股份、新興鑄管等上市公司通過創(chuàng)建符合自身特點(diǎn)的預(yù)算管理體系并貫徹落實(shí),事實(shí)證明取得了較好的效果;但有的上市公司卻出現(xiàn)了諸如預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行情況差異過大、預(yù)算與戰(zhàn)略及獎(jiǎng)懲制度脫節(jié)等問題,使預(yù)算徒有虛名。

行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié),也是財(cái)務(wù)管理工作的重要基礎(chǔ),此工作質(zhì)量的好壞直接關(guān)系整個(gè)單位(部門)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn),甚至?xí)绊懙截?cái)務(wù)管理決策層的工作重心。筆者作為一名基層審計(jì)人員,在工作中發(fā)現(xiàn),部分行政事業(yè)單位由于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作較薄弱,會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺等,嚴(yán)重影響了單位的財(cái)務(wù)管理。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中,被審計(jì)對(duì)象因此被認(rèn)定為負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或主管責(zé)任時(shí),他們覺得“冤枉”。其表現(xiàn)形式:

一、會(huì)計(jì)人員無證上崗、“半路出家”。有些單位的會(huì)計(jì)人員既不是學(xué)財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè),又不具有會(huì)計(jì)資格從業(yè)證書,缺乏會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)等基礎(chǔ)知識(shí),工作中照著葫蘆畫瓢,對(duì)會(huì)計(jì)科目勾稽關(guān)系不清楚,沿用以前不規(guī)范的記賬方法或會(huì)計(jì)管理方式。比如,用鉛筆記賬,賬務(wù)處理不清楚,往來帳不設(shè)明細(xì),固定資產(chǎn)購置不及時(shí)入賬等,有的甚至未設(shè)置會(huì)計(jì)賬目,會(huì)計(jì)原始憑證用信封裝存。

二、會(huì)計(jì)人員不穩(wěn)定、不固定。有些單位領(lǐng)導(dǎo)既對(duì)會(huì)計(jì)崗位重視,又對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作不了解,會(huì)計(jì)人員更換比較隨意。有些單位人事變動(dòng)頻繁,個(gè)別單位三年更換了三位會(huì)計(jì),甚至有的單位沒設(shè)專職會(huì)計(jì)由其他人員兼職,造成“新官不理舊賬”、“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的思想,使得單位賬目不銜接,管理混亂。

三、單位內(nèi)部控制制度不健全。不少單位財(cái)務(wù)管理方面沒有制定內(nèi)部控制制度及相關(guān)的崗位責(zé)任制度和問責(zé)制度,特別是針對(duì)資金保全責(zé)任等沒有明確規(guī)定。阿由于單位編制有限、人手緊張等原因,許多行政事業(yè)單位存在不合理不合法的兼崗現(xiàn)象,如單位出納兼任記賬,出納兼任檔案保管等等。還有一些單位仍然實(shí)行“一支筆”審批制度,對(duì)費(fèi)用報(bào)銷流程多采取“先審批后審核”的程序,使單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)監(jiān)督、業(yè)務(wù)流程流于形式,約束力較差,影響了資金的使用效果。

學(xué)習(xí)內(nèi)容:以一般納稅人工業(yè)企業(yè)為例學(xué)習(xí)手工做賬,提供全套賬本、憑證、報(bào)表,讓學(xué)員掌握從建賬、填制憑證、匯總憑證、登記賬簿、成本計(jì)算、期未事務(wù)處理、試算平衡、結(jié)賬、損益結(jié)轉(zhuǎn)和編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表技巧。

5.收入、費(fèi)用、支出、成本的計(jì)算

任何會(huì)計(jì)主體都有經(jīng)濟(jì)活動(dòng),都要求會(huì)計(jì)提供及時(shí)的、真實(shí)的、完整的、系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息,這就需要對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行記錄、計(jì)算、分類、匯總和分析,將離散的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)內(nèi)容轉(zhuǎn)換為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息。

(5)主要供應(yīng)商:云龍批發(fā)市場(chǎng)、愛格有限責(zé)任公司。

納稅人新辦當(dāng)年企業(yè)所得稅預(yù)繳暫不享受小型微利企業(yè)減免優(yōu)惠政策。

五、監(jiān)督管理

(一)各級(jí)地稅機(jī)關(guān)要加強(qiáng)對(duì)小型微利企業(yè)的監(jiān)管,在主管地稅機(jī)關(guān)對(duì)納稅人上年度是否符合小型微利企業(yè)認(rèn)定之前,對(duì)自行對(duì)照認(rèn)定條件享受減按20%預(yù)繳企業(yè)所得稅的納稅人,各地要重點(diǎn)進(jìn)行審核,確認(rèn)明顯不符合條件的,要及時(shí)責(zé)成其糾正。

(二)在企業(yè)所得稅匯算清繳期間,各級(jí)地稅機(jī)關(guān)要選配政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)熟悉、責(zé)任心強(qiáng)的干部,對(duì)申請(qǐng)認(rèn)定小型微利企業(yè)的納稅人,逐個(gè)對(duì)照規(guī)定進(jìn)行核實(shí),并及時(shí)反饋認(rèn)定意見。對(duì)符合條件的納稅人要逐一進(jìn)行登記備案,建立明細(xì)臺(tái)賬,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

(三)對(duì)不如實(shí)填報(bào)《小型微利企業(yè)認(rèn)定申請(qǐng)表》,騙取減免所得稅額的納稅人,要嚴(yán)格按照征管法的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

(四)本辦法試行中有何問題與建議,請(qǐng)及時(shí)報(bào)告省局,以便修訂完善。

技能二:具備一定的數(shù)字敏感度

【案例1-1】到底賺多少錢?該如何算? 在講會(huì)計(jì)基礎(chǔ)課時(shí),我經(jīng)常舉下面這個(gè)例子。

考試大幕已開啟,一想到馬上要步入會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試考場(chǎng),各位考生是不是有點(diǎn)心里發(fā)虛?情緒緊張?面對(duì)電腦屏幕上的習(xí)題兩眼放空還是......

【例4-6】2010年12月31日,嘉美有限責(zé)任公司生產(chǎn)車間結(jié)算本月領(lǐng)用門把手1390個(gè),開具限額領(lǐng)料單一張,如圖4-6所示。

政府的購買性支出——社會(huì)總需求的重要組成部分,它的變化直接影響需求總量。

第一,負(fù)債是企業(yè)承擔(dān)的現(xiàn)時(shí)義務(wù)。

從“小會(huì)計(jì)”到“財(cái)務(wù)決策者”的職業(yè)轉(zhuǎn)型,MACC管理會(huì)計(jì),不僅做會(huì)計(jì)更是管理,打造賺錢的管理會(huì)計(jì),未來已來,管理首選。

CPA還有其他低級(jí)財(cái)會(huì)證書所沒有的巨大的市場(chǎng)。注冊(cè)會(huì)計(jì)師是我國未來十年緊缺的人才資源之一,多地政府已發(fā)布人才引進(jìn)政策,針對(duì)CPA持有者等人才進(jìn)行政策優(yōu)惠,引進(jìn)高端財(cái)會(huì)人員。

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