大量存貨的存在,不僅占用了企業(yè)的大量資金,而且企業(yè)還不得不為存貨的存儲(chǔ)、保護(hù)等支付額外的費(fèi)用。
會(huì)計(jì)職能指事物固有的功能,是本來(lái)具有的;會(huì)計(jì)目標(biāo)是應(yīng)當(dāng)做到的;
還在找工作或步入會(huì)計(jì)行業(yè)的新人;
采取以上這些措施后,并不能一勞永逸,取得運(yùn)營(yíng)效率的提高和現(xiàn)金流的改善,因?yàn)檫@些措施能否得到有效執(zhí)行還有賴于管理架構(gòu)的支持。組織架構(gòu)是否依據(jù)業(yè)務(wù)流程的需要來(lái)設(shè)置?員工是否承擔(dān)起相應(yīng)的職責(zé),得到有效的激勵(lì),熱情洋溢地投身于效率和現(xiàn)金流的改善當(dāng)中去?
如果財(cái)政用于購(gòu)買(mǎi)性支出的總額不變,只是所購(gòu)買(mǎi)的商品或勞務(wù)在結(jié)構(gòu)上發(fā)生改變,那么有關(guān)企業(yè)從購(gòu)買(mǎi)性支出中所獲得的收益便發(fā)生不同方向的變動(dòng),提供政府所增加購(gòu)置的商品或勞務(wù)的企業(yè)獲得的利潤(rùn)增加,提供政府所減少購(gòu)置的商品或勞務(wù)的企業(yè)獲得的利潤(rùn)減少,而前者增加的利潤(rùn)正是來(lái)自后者減少的利潤(rùn)。
目前我國(guó)的財(cái)務(wù)人員大多是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),管理會(huì)計(jì)的理念還不是很普遍,但隨著國(guó)際化潮流來(lái)襲,經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型步伐加快,互聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)的進(jìn)一步?jīng)_擊,“記賬先生”已經(jīng)“美人遲暮”,被淘汰是遲早的事。
企業(yè)應(yīng)該充分利用應(yīng)付賬款來(lái)緩解資金的壓力。但是,也不能認(rèn)為應(yīng)付賬款越多越好、拖欠客戶的資金時(shí)間越長(zhǎng)越好。
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并要及時(shí)報(bào)告,把本單位的財(cái)產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況向會(huì)計(jì)信息使用者報(bào)告,為會(huì)計(jì)信息使用者提供決策有用信息。
5. 會(huì)計(jì)信息傳遞過(guò)慢
“會(huì)計(jì)行業(yè)將逐漸形成以實(shí)踐能力為主要準(zhǔn)入指標(biāo),以證書(shū)為輔助評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的新方向?!眲⒌け硎?。
會(huì)計(jì)工作的目標(biāo)是反映一個(gè)特定單位的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量,為投資者、債權(quán)人、政府及其有關(guān)部門(mén)和社會(huì)公眾等作出決策服務(wù)。
每一個(gè)時(shí)期的財(cái)務(wù)分析無(wú)論是形式和內(nèi)容都應(yīng)有自己的特色。內(nèi)容上的突出重點(diǎn)、有的放矢,形式上的靈活、新穎、多樣,是財(cái)務(wù)分析具有強(qiáng)大生命力的首要條件。形式呆板,千篇一律,甚至抽換上期指標(biāo)數(shù)據(jù)搞“填空題”似的八股文章,是財(cái)務(wù)分析之大忌。
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