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有些小公司，上述這些會(huì)計(jì)工作是由一個(gè)人來(lái)做的，當(dāng)然，有的會(huì)計(jì)工作是可以兼任的，比如，成本會(huì)計(jì)兼做往來(lái)會(huì)計(jì)，但是對(duì)于容易發(fā)生錯(cuò)誤或引起舞弊行為的，就必須分崗，實(shí)行內(nèi)部牽制，比如，小公司的出納和會(huì)計(jì)也必須由兩人分擔(dān)，沒(méi)有專職會(huì)計(jì)的，可以用外聘會(huì)計(jì)，絕對(duì)不能讓出納代理記賬。

圖2-1　會(huì)計(jì)核算與翻譯工作的比較

在西漢還出現(xiàn)了名為“計(jì)簿”或“簿書(shū)”的賬冊(cè)，用以登記會(huì)計(jì)事項(xiàng)。

我們?cè)鴰椭患移髽I(yè)通過(guò)完善計(jì)劃體系在2個(gè)月內(nèi)就將周期縮短了35%，這家企業(yè)原來(lái)的計(jì)劃流程支離破碎，從計(jì)劃下達(dá)、計(jì)劃實(shí)施、計(jì)劃控制到計(jì)劃調(diào)整缺乏一個(gè)完整的體系，做計(jì)劃的只管計(jì)劃下達(dá)，中間不做過(guò)程控制，沒(méi)有目視化的現(xiàn)場(chǎng)看板系統(tǒng)，信息傳遞不暢，前后端配套銜接不起來(lái)，各工序總是處于缺料等待狀態(tài)，最后到交不了貨時(shí)才知道，報(bào)告上去為時(shí)已晚。此外，做生產(chǎn)計(jì)劃的與做物料采購(gòu)計(jì)劃的各自為政，物料經(jīng)常無(wú)法按時(shí)到達(dá)，兩個(gè)部門互相指責(zé)抱怨，交貨延誤成為家常便飯。我們通過(guò)整合信息流，建立完整的計(jì)劃流程表單，并固化于ERP信息系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)看板實(shí)施，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃結(jié)果與過(guò)程的監(jiān)控，整合組織架構(gòu)，使其服務(wù)于訂單交付流程，結(jié)果大幅提升了企業(yè)的交貨績(jī)效。

3、審核原始憑證編制記帳憑證。

【比較】

如果你不想被這個(gè)時(shí)代淘汰，那么只能逼自己走在行業(yè)發(fā)展的前沿，得一紙資質(zhì)，獲一雙慧眼。

會(huì)計(jì)憑證種類繁多，按照編制的程序和用途可分為：原始憑證和記賬憑證。前者是在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)填制的原始書(shū)面證明，如銷貨發(fā)票、款項(xiàng)收據(jù)等（詳見(jiàn)4.2節(jié)）。

1.內(nèi)容全面：從考綱到考點(diǎn)、從教材到章節(jié)、從知識(shí)點(diǎn)到題型，多維度講授

（） 21．若某項(xiàng)資產(chǎn)不能為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益，即使是由企業(yè)擁有或控制的，也不能作為企業(yè)的資產(chǎn)在資產(chǎn)負(fù)債表中列示。

二、會(huì)計(jì)專業(yè)的大學(xué)生們：職業(yè)規(guī)劃混亂了。

建帳基本程序：

第步：按照需用各種帳簿格式要求預(yù)備各種帳頁(yè)并頁(yè)帳頁(yè)用帳夾裝訂冊(cè)

4、中級(jí)《經(jīng)濟(jì)法》考試時(shí)長(zhǎng)由2.5小時(shí)縮短為2小時(shí)。

2、怎樣建賬，建賬時(shí)需要注意什么問(wèn)題，怎樣才能建1本好賬；

通常有三種情況：