更新時(shí)間:2024-04-22 04:07 瀏覽次數(shù):223 返回列表
報(bào)表科目試解讀,常用術(shù)語應(yīng)記熟!
2.獨(dú)立開發(fā)管理會(huì)計(jì)沙盤
聯(lián)系到財(cái)務(wù)工作,細(xì)節(jié)的寶貴價(jià)值更為突出。財(cái)務(wù)管理處是機(jī)關(guān)事務(wù)管理局對(duì)外服務(wù)的一個(gè)窗口,對(duì)內(nèi)起著參謀助手的作用,對(duì)外起著服務(wù)保障的作用,一個(gè)數(shù)字的疏忽,一份不準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)告,往往會(huì)影響到領(lǐng)導(dǎo)的決策;一個(gè)服務(wù)對(duì)象沒有接待好,一筆業(yè)務(wù)沒有及時(shí)處理,會(huì)影響整體工作效率,影響管理局整體形象。工作中,首先要做好業(yè)務(wù)操作流程的細(xì)節(jié)管理,注重業(yè)務(wù)操作的全過程。從票據(jù)合法合規(guī),票據(jù)內(nèi)部傳遞、費(fèi)用報(bào)銷環(huán)節(jié)等小處著眼,從細(xì)節(jié)抓起,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,認(rèn)真落實(shí)整改,積極防范風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)人員要對(duì)部門存在的薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞做到心中有數(shù),隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,隨時(shí)想方設(shè)法解決問題,把可預(yù)見的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。其次,財(cái)務(wù)工作的細(xì)節(jié)管理要有一個(gè)良好的內(nèi)部控制環(huán)境。機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)要求就是加強(qiáng)機(jī)關(guān)各單位預(yù)算經(jīng)費(fèi)管理,注重資金支出的計(jì)劃性、使用的合理性、安排的科學(xué)性,做好日常經(jīng)費(fèi)報(bào)銷審核,登記歸檔等各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)工作的職能是核算和監(jiān)督,只有精細(xì)化地核算,持續(xù)有效地監(jiān)督,才能保證有限的資金發(fā)揮最大的效益,才能更準(zhǔn)確地提供會(huì)計(jì)信息。第三,機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)工作重在做好細(xì)節(jié)服務(wù)文章。細(xì)節(jié)其實(shí)最能體現(xiàn)服務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技巧,也最能讓服務(wù)對(duì)象認(rèn)同財(cái)務(wù)工作的優(yōu)劣。因此,必須從服務(wù)的細(xì)節(jié)入手,財(cái)務(wù)人員應(yīng)站在服務(wù)對(duì)象的角度審視和查找財(cái)務(wù)服務(wù)的薄弱環(huán)節(jié),逐個(gè)問題,逐個(gè)細(xì)節(jié),加以持續(xù)改進(jìn),切實(shí)提高服務(wù)水平、提高辦事效率。
資產(chǎn)負(fù)債表中存在大額的預(yù)收賬款項(xiàng)目,則說明該企業(yè)產(chǎn)品銷售情況良好,供不應(yīng)求;或者可能是該企業(yè)再生產(chǎn)過程不均衡,存在薄弱環(huán)節(jié)。
但在會(huì)計(jì)上,有些情況下,租賃資產(chǎn)也必須“算做”自己的資產(chǎn),從而在資產(chǎn)負(fù)債表上列示出來,還要計(jì)提折舊,如同自己購(gòu)買的設(shè)備一樣,這種租賃被稱做“融資租賃”;而相對(duì)應(yīng)的一種不將租賃資產(chǎn)視做資產(chǎn)的租賃叫做“經(jīng)營(yíng)租賃”。
3. 注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA)
舉個(gè)例子來說,出納的現(xiàn)金和銀行存款日記賬的金額為總賬會(huì)計(jì)的現(xiàn)金和銀行存款總分類賬的金額,也為總分類賬所屬的明細(xì)分類賬的總額。
另外還要虛心向老會(huì)計(jì)、上級(jí)主管等人學(xué)習(xí),他們的經(jīng)驗(yàn)可以讓你少走很多彎路。
年度攤銷近4200萬英鎊呢!這的確是與中國(guó)足協(xié)的相關(guān)規(guī)定不同。由于在歐洲的高級(jí)俱樂部,基本不會(huì)出現(xiàn)合同無期限的情況,而且,也不大可能以運(yùn)動(dòng)員30周歲退役為計(jì)算基礎(chǔ)。以下文字僅作參考。
四種單據(jù)各自由誰來開
1、收料單的開單人應(yīng)該是由倉(cāng)管員來開。
2、領(lǐng)料單的開單人應(yīng)該是由車間主管來開。
3、入庫單的開單人應(yīng)該也是車間主管來開。
4、出庫單的開單人應(yīng)該是由銷售人員來開。
有點(diǎn)類似于門門通樣樣瘟。再退一萬步講,即使你學(xué)得很出色,走上社會(huì)后,哪一家企業(yè)會(huì)把他們辛辛苦苦打下的家業(yè)拿給你一個(gè)剛畢業(yè)的毛頭小孩去管理?真正的管理與企業(yè)的整個(gè)環(huán)境密切結(jié)合,是要在多年與這個(gè)企業(yè)榮辱與共的歷程中積累出來的,豈是書本上能夠?qū)W到的東西?如果沒有單位聘用你來管理,那么你在社會(huì)上怎么立足?經(jīng)濟(jì)學(xué)只是皮毛,沒有經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)的學(xué)生吃香、會(huì)計(jì)學(xué)的精髓你都還一概不知但會(huì)計(jì)學(xué)與一般的管理類學(xué)科有本質(zhì)上的區(qū)別,會(huì)計(jì)學(xué)培養(yǎng)人才的方式是縱向培養(yǎng),從初級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)到中級(jí)再到高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),是渾然天成的一條線。從大學(xué)出來后,你就已經(jīng)具備了這種技能,在任何單位去都能很快的上手。
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經(jīng)營(yíng)租賃只把租賃費(fèi)直接列支到利潤(rùn)表中,租賃資產(chǎn)不進(jìn)入資產(chǎn)負(fù)債表。
初級(jí)職稱培訓(xùn)班,由具有多年實(shí)賬經(jīng)驗(yàn)和注會(huì)理論知識(shí)的資深老師授課,講課采用理論和實(shí)際相結(jié)合的授課方法,使你不僅可以加深對(duì)專業(yè)理論的理解,還可以學(xué)習(xí)到相應(yīng)是實(shí)賬經(jīng)驗(yàn),以保證你能順利通過初級(jí)職稱的考試。
第三,所有者權(quán)益的增減變動(dòng)都必須按照有關(guān)法律、制度、章程或合同執(zhí)行。
() 5.會(huì)計(jì)科目按提供指標(biāo)的詳略程度不同可分為總分類科目和明細(xì)分類科目。
年度終了,企業(yè)還應(yīng)將“本年利潤(rùn)”科目的本年累計(jì)余額轉(zhuǎn)入“利潤(rùn)分配——未分配利潤(rùn)”科目。如“本年利潤(rùn)”為貸方余額,借記“本年利潤(rùn)”科目,貸記“利潤(rùn)分配——未分配利潤(rùn)”科目;如為借方余額,做相反的會(huì)計(jì)分錄。結(jié)轉(zhuǎn)后“本年利潤(rùn)”科目應(yīng)無余額。
2. 短期投資
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