具體條件：中級(jí)資格報(bào)名參加中級(jí)資格考試的人員，應(yīng)具備下列條件之一：

在今年3月，北京大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)等六所國(guó)內(nèi)知名高校近日宣布，正式獲得美國(guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(IMA)管理會(huì)計(jì)課程認(rèn)證，成為中國(guó)第一批通過(guò)國(guó)際管理會(huì)計(jì)教育體系認(rèn)證的學(xué)校。

移交人員離職前，必須將本人經(jīng)管的會(huì)計(jì)工作，在規(guī)定的期限內(nèi)，全部向接管人員移交清楚。接管人員應(yīng)認(rèn)真按照移交清冊(cè)逐項(xiàng)點(diǎn)收。

【第二步】設(shè)置會(huì)計(jì)科目

因此，這筆捐贈(zèng)不能算做收入。會(huì)計(jì)上把這種事項(xiàng)叫做利得，以區(qū)別于日常的收入。

原理同上。出口企業(yè)應(yīng)在貨物報(bào)關(guān)出口之日次月起至次年4月30日前的各增值稅納稅申報(bào)期內(nèi)收齊有關(guān)憑證，向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)辦理出口貨物增值稅免退稅及消費(fèi)稅退稅。所以你推遲的期限就是到出口次年4月30日前的增值稅納稅申報(bào)期。

企業(yè)在新的會(huì)計(jì)年度，一般都面臨賬簿更新的問(wèn)題，在這個(gè)過(guò)程中，要注意以下問(wèn)題。

3、無(wú)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)及經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生或在讀學(xué)生；

四、翻轉(zhuǎn)課堂締造者線(xiàn)上平臺(tái)線(xiàn)下面授全面輔導(dǎo)

二看師資力量

管理會(huì)計(jì)（MACC）是以核算型會(huì)計(jì)報(bào)告為基準(zhǔn)，為企業(yè)做預(yù)算與規(guī)劃，進(jìn)而為企業(yè)董事會(huì)提供決策的信息和依據(jù)，利用科技信息化手段幫助企業(yè)提升運(yùn)營(yíng)水平，幫助企業(yè)提升運(yùn)營(yíng)水平其實(shí)通俗說(shuō)就是幫企業(yè)賺錢(qián)，幫企業(yè)賺錢(qián)了，財(cái)務(wù)人員自己的價(jià)值也得到體現(xiàn)（職業(yè)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值），同時(shí)管理會(huì)計(jì)人才還需兼?zhèn)錅贤邦I(lǐng)導(dǎo)力！

6、發(fā)展空間大.只要努力,完全可能發(fā)展到很高有水平.一般會(huì)計(jì)員月工資2、3千左右,但財(cái)務(wù)經(jīng)理工資可以達(dá)到幾萬(wàn)甚至十幾萬(wàn).關(guān)鍵是看個(gè)人能力.

② 個(gè)人勞務(wù)報(bào)酬。

6、編制試算平衡表和相關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表。

【例3-4】公司借入基本建設(shè)資金500 000元，款項(xiàng)已存入公司開(kāi)戶(hù)行。

我國(guó)企業(yè)的設(shè)立實(shí)行注冊(cè)資本制，《企業(yè)法人登記管理?xiàng)l例》中規(guī)定，除國(guó)家另有規(guī)定外，投資人實(shí)際投入的資本應(yīng)與注冊(cè)資本相一致。

流動(dòng)負(fù)債是指預(yù)計(jì)在一個(gè)正常營(yíng)業(yè)周期中清償，或者主要為交易目的而持有，或者自資產(chǎn)負(fù)債表日起一年內(nèi)（含一年）到期應(yīng)予以清償，或者企業(yè)無(wú)權(quán)自主地將清償推遲至資產(chǎn)負(fù)債表日后一年以上的負(fù)債。資產(chǎn)負(fù)債表中列示的流動(dòng)負(fù)債項(xiàng)目通常包括：短期借款、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、預(yù)收款項(xiàng)、應(yīng)付職工薪酬、應(yīng)交稅費(fèi)、應(yīng)付利息、應(yīng)付股利、其他應(yīng)付款、一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債等。

貸：應(yīng)付職工薪酬 2

通常由公司財(cái)務(wù)部管理，票據(jù)的開(kāi)具較多。

3.法人章的管理