方法二，借款人自有資金取值企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的差額。該取值方法綜合考慮了企業(yè)自有營運(yùn)資金在不同科目的占用情況，有一定的合理性。其測算公式如下：

會(huì)計(jì)信息的不可比，造成了投資決策上的困難。在全球化進(jìn)程不斷加快的環(huán)境下，自2000年以來，國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則全球趨同的腳步加快。

不致發(fā)生歧義。

5. 費(fèi)用

元小寶相信應(yīng)該也有一大波這樣小伙伴，在大公司或小公司，上了好幾年的班，最后依然在基礎(chǔ)崗位重復(fù)著同一件事情。因?yàn)橐恢斌w現(xiàn)不出價(jià)值，幾年了薪資都在原地不動(dòng)，或者是跟著公司薪資普調(diào)上漲那么一點(diǎn)點(diǎn)，周邊其他同期畢業(yè)的同學(xué)可能早已月收翻翻，看著別人，就開始焦慮，但一時(shí)也不知道如何才能趕上別人。

市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的目的在于追求最大的經(jīng)濟(jì)效益。成本管理要為這個(gè)目的服務(wù)，必然要講求成本效益，樹立成本效益觀念。所謂成本管理的成本效益觀念就是成本管理要從“投入”與“產(chǎn)出”的對比分析來看待“投入 （成本）”的必要性、合理性，即考察成本高低的標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)出（收入）與投入（成本）之比，該比值越大，則說明成本效益越高，相對成本越低；考察成本應(yīng)不應(yīng)當(dāng)發(fā)生的標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)生（收入）是否大于為此發(fā)生的成本支出，如果大于，則該項(xiàng)成本是有效益的，應(yīng)該發(fā)生。否則，就不應(yīng)該發(fā)生。

可見，在成本效益觀念下，成本絕對數(shù)并非越低越好，關(guān)鍵看一項(xiàng)成本的發(fā)生產(chǎn)生的效益（收入或引起的企業(yè)總成本的節(jié)?。┦欠翊笥谠擁?xiàng)成本支出。成本效益觀念是戰(zhàn)略成本管理的重要基礎(chǔ)，戰(zhàn)略成本管理的方法均體現(xiàn)了成木效益觀念。而傳統(tǒng)成木管理則強(qiáng)調(diào)成木絕對數(shù)的節(jié)約與節(jié)省，而這樣做的結(jié)果可能是得不償失的。

5．答： （1）二者的聯(lián)系：會(huì)計(jì)科目與賬戶都是對會(huì)計(jì)對象具體內(nèi)容的科學(xué)分類，兩者口徑一致，性質(zhì)相同。

組織會(huì)計(jì)核算工作之前，首先需要解決會(huì)計(jì)核算有關(guān)的一系列會(huì)計(jì)基本假設(shè)等基礎(chǔ)性問題，這是建立會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)，作用很重要。

一、購買性支出的概念

報(bào)名時(shí)間：2018年注會(huì)報(bào)名時(shí)間4月28日結(jié)束。

如果你的基礎(chǔ)很好或者時(shí)間很充足，那么可以選擇一年報(bào)考三科，如果你的基礎(chǔ)薄弱時(shí)間也比較緊張，那么可以選擇“二+一”的報(bào)考模式，分兩年完成考試。

但是，會(huì)計(jì)似乎又很專業(yè)，似乎只有會(huì)計(jì)師才能夠玩得轉(zhuǎn)、理得清…… 到底什么是會(huì)計(jì)呢？會(huì)計(jì)究竟是怎么一回事呢？ 1.1　手持算盤的賬房先生：會(huì)計(jì)干些什么事 一提起“會(huì)計(jì)”，最容易使人想起“賬房先生”，身穿大褂，一邊噼里啪啦地?fù)芘惚P，一邊手持毛筆在記賬……這種對會(huì)計(jì)的認(rèn)識倒是有幾分形象。

還需要注意的是：

（1）一般來講，法律主體必然是一個(gè)會(huì)計(jì)主體，但會(huì)計(jì)主體不一定是法律主體。會(huì)計(jì)主體可能是法律主體的一部分，也可能是幾個(gè)法律主體的綜合體。例如，在企業(yè)集團(tuán)的情況下，一個(gè)母公司擁有若干個(gè)子公司，企業(yè)集團(tuán)在母公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展經(jīng)營活動(dòng)。母、子公司雖然是不同的法律主體（母、子公司分別也是會(huì)計(jì)主體），但為了全面地反映企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，就有必要將這個(gè)企業(yè)集團(tuán)作為一個(gè)會(huì)計(jì)主體，編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表（此處的企業(yè)集團(tuán)不是一個(gè)法律主體）。又如，獨(dú)立核算的生產(chǎn)車間、銷售部門等也可以作為一個(gè)會(huì)計(jì)主體來反映其財(cái)務(wù)狀況，但它們都不是法律主體。

（2）會(huì)計(jì)分期是以持續(xù)經(jīng)營為前提的，會(huì)計(jì)分期假設(shè)是持續(xù)經(jīng)營假設(shè)的一個(gè)必要的補(bǔ)充。如果一個(gè)會(huì)計(jì)主體持續(xù)經(jīng)營而無期限，在邏輯上就要為會(huì)計(jì)信息的提供規(guī)定期限，這是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)發(fā)揮作用的前提。有了持續(xù)經(jīng)營和會(huì)計(jì)分期這兩項(xiàng)假設(shè)，既把會(huì)計(jì)主體的經(jīng)營活動(dòng)看成是逝水不斷的長河，又人為把它隔斷以測定其流量，于是產(chǎn)生了會(huì)計(jì)一系列基本原則、特有的程序和方法，以便既立足于繼續(xù)經(jīng)營，而又可能分清各個(gè)會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營業(yè)績，為一個(gè)會(huì)計(jì)主體連續(xù)提供各個(gè)會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營成果和期初、期末財(cái)務(wù)狀況及其變動(dòng)的信息。

（3）由于會(huì)計(jì)分期的存在，才有了權(quán)責(zé)發(fā)生制這個(gè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)。如果沒有會(huì)計(jì)分期假設(shè)，會(huì)計(jì)上就無所謂“收入實(shí)現(xiàn)”、“費(fèi)用分配”，無所謂“折舊”和“攤銷”，也就不存在本期和非本期，不存在“權(quán)責(zé)發(fā)生制”和“收付實(shí)現(xiàn)制”，不存在“預(yù)收”、“預(yù)付”、“應(yīng)收”、“應(yīng)付”，因而也就不可能定期編制會(huì)計(jì)報(bào)表，為會(huì)計(jì)主體提供會(huì)計(jì)信息。

會(huì)計(jì)證取消的情理中、意料外

3.計(jì)算錯(cuò)誤.主要表現(xiàn)為運(yùn)用計(jì)算公式錯(cuò)誤;選擇計(jì)算方法錯(cuò)誤;選定計(jì)量單位錯(cuò)誤等等.

耐得住寂寞、抗得住壓力

我國的會(huì)計(jì)核算規(guī)定以人民幣為記賬本位幣，在有多種貨幣存在的條件下，要將有關(guān)外幣用匯率折算為記賬本位幣，以此登記賬簿，編制會(huì)計(jì)報(bào)表。

本章前面提到了從建賬過程可以看出一個(gè)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力及對企業(yè)業(yè)務(wù)的熟悉情況。但是，在實(shí)際操作過程中，往往由于沒有注意細(xì)節(jié)問題，而產(chǎn)生這樣或那樣的問題。

課程：高清大屏，真人授課，隨時(shí)學(xué)習(xí)

當(dāng)人們在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中發(fā)生問題或者分歧時(shí)，通過長期會(huì)計(jì)實(shí)踐獲得了較為圓滿的解決，于是成功的實(shí)踐就逐步成為會(huì)計(jì)慣例。隨著時(shí)間的推移和客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，有些慣例不適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境而被淘汰，一些新的會(huì)計(jì)慣例或許脫穎而出而成為新寵。