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如果企業(yè)實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)，表明企業(yè)的所有者權(quán)益將增加，業(yè)績(jī)得到了提升；反之，如果企業(yè)發(fā)生了虧損（即利潤(rùn)為負(fù)數(shù)），表明企業(yè)的所有者權(quán)益將減少，業(yè)績(jī)下滑了。

納稅人發(fā)生的經(jīng)營(yíng)性借款費(fèi)用，符合條例對(duì)利息水平限定條件的，可以直接扣除。為購(gòu)置、建造和生產(chǎn)固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)而發(fā)生的借款，在有關(guān)資產(chǎn)購(gòu)建期間發(fā)生的借款費(fèi)用，應(yīng)作為資本性支出計(jì)入有關(guān)資產(chǎn)的成本；有關(guān)資產(chǎn)交付使用后發(fā)生的借款費(fèi)用，可在發(fā)生當(dāng)期扣除。納稅人借款未指明用途的，其借款費(fèi)用應(yīng)按經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)和資本性支出占用資金的比例，合理計(jì)算應(yīng)計(jì)入有關(guān)資產(chǎn)成本的借款費(fèi)用和可直接扣除的借款費(fèi)用。依據(jù)：國(guó)稅發(fā)[2000]84號(hào)。

財(cái)務(wù)這個(gè)行業(yè)，比較看重資歷和證書(shū)，如果手上只有一張會(huì)計(jì)從業(yè)資格證這樣的“上崗證”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。做財(cái)務(wù)，就是一個(gè)不斷積累經(jīng)驗(yàn)和考證的過(guò)程。

在本質(zhì)上，該方法與方法二基本相同，只是思路不同罷了。但在實(shí)際中，有許多企業(yè)是不按規(guī)章辦事的，同樣經(jīng)常出現(xiàn)短借長(zhǎng)用的問(wèn)題，導(dǎo)致長(zhǎng)期資產(chǎn)過(guò)大，出現(xiàn)所有者權(quán)益與長(zhǎng)期負(fù)債之和與長(zhǎng)期資產(chǎn)的差額為負(fù)值的現(xiàn)象。當(dāng)然，如果這種現(xiàn)象較為嚴(yán)重，這家企業(yè)很可能存在短期償債能力不足，也很可能存在較大的法律與操作風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)引起我們銀行信貸人員的高度重視，根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)采取限制準(zhǔn)入、退出等信貸制裁措施。

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比如，設(shè)有銷售部門的企業(yè)，如何讓財(cái)務(wù)部門能為其提供及時(shí)的回款信息，簡(jiǎn)化部門各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷流程，與客戶有良好的財(cái)務(wù)溝通關(guān)系，這將大大提高銷售部門的簽單率，而如果相反，則銷售工作舉步維艱。

會(huì)計(jì)職能指事物固有的功能，是本來(lái)具有的；會(huì)計(jì)目標(biāo)是應(yīng)當(dāng)做到的；

（4）保管支票簿的職員不能同時(shí)負(fù)責(zé)現(xiàn)金支出賬和調(diào)整銀行存款賬。

【例4-3】2010年12月5日，市場(chǎng)推廣部計(jì)劃12月中旬在某商場(chǎng)搞展會(huì)活動(dòng)，由部門辦事員劉娜到財(cái)務(wù)部辦理借款事宜，填寫借款單一張，如圖4-3所示。

其中：P0為初始轉(zhuǎn)股價(jià)，n為送股率，k為增發(fā)新股或配股率，A為增發(fā)新股價(jià)或配股價(jià)，D為每股派息，P1為調(diào)整后轉(zhuǎn)股價(jià)。

本專業(yè)培養(yǎng)具備管理、經(jīng)濟(jì)、法律和會(huì)計(jì)學(xué)等方面的知識(shí)和能力，能在企、事業(yè)單位及政府部門從事會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)以及教學(xué)、科研方面工作的工商管理學(xué)科高級(jí)專門人才。

不同的人都會(huì)使用會(huì)計(jì)信息幫助他們進(jìn)行決策。

?現(xiàn)金流量表的編制

圖4-10　固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)憑證——固定資產(chǎn)驗(yàn)收單

我們?cè)鴰椭患覚C(jī)械制造客戶將半成品庫(kù)存縮減了90%，這家企業(yè)原來(lái)采用傳統(tǒng)的按功能布置的生產(chǎn)方式，將沖床、鉆床、折彎?rùn)C(jī)等各自單獨(dú)集中在一起，每個(gè)工序成批生產(chǎn)成批移動(dòng)，我們幫其調(diào)整了生產(chǎn)布局，按照工藝流程來(lái)布置，根據(jù)節(jié)拍時(shí)間把沖床、鉆床、折彎?rùn)C(jī)排成數(shù)條單元生產(chǎn)線生產(chǎn)不同型號(hào)的產(chǎn)品，產(chǎn)品在工序間形成“單件流”，同時(shí)通過(guò)建立生產(chǎn)線快速切換流程，導(dǎo)入TQM和TPM提高生產(chǎn)流程的穩(wěn)定性，減少不必要的緩沖庫(kù)存，實(shí)施一年后不但庫(kù)存減少了90%，空間也比以前節(jié)省了一半。

前面提到為了加強(qiáng)貨幣資金的管理，無(wú)論在哪種情況下，都要設(shè)計(jì)現(xiàn)金和銀行存款日記賬這種序時(shí)賬簿，但是在多欄特種日記賬核算形式下，要將現(xiàn)金和銀行存款日記賬都分割為專欄的收入日記賬和支出日記賬兩本。

剛?cè)胄械臅?huì)計(jì)看了這句話一定沖我直咬牙，沒(méi)辦法，如果我是老板，我就會(huì)那么做，尤其是企業(yè)只安排一個(gè)會(huì)計(jì)的時(shí)候。當(dāng)然業(yè)務(wù)多的企業(yè)需要兩個(gè)會(huì)計(jì)時(shí)，可以找一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生，他們經(jīng)過(guò)鍛煉也許會(huì)超過(guò)原來(lái)的會(huì)計(jì)。

廣義會(huì)計(jì)核算還包括會(huì)計(jì)分析，根據(jù)會(huì)計(jì)有關(guān)資料對(duì)本企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和成本升降進(jìn)行分析對(duì)比，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，找出差距，分析原因，預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景，提出改善工作的建議等。