所有者權(quán)益與負(fù)債雖然都表明企業(yè)資產(chǎn)的歸屬權(quán)，通稱權(quán)益，但其性質(zhì)不同。

新增流動(dòng)資金貸款額度=營運(yùn)資金量-貨幣資金-短期貸款

如果真是這樣，當(dāng)初又是根據(jù)什么判斷無收回可能性而要全額計(jì)提壞賬準(zhǔn)備的呢？

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的目的在于追求最大的經(jīng)濟(jì)效益。成本管理要為這個(gè)目的服務(wù)，必然要講求成本效益，樹立成本效益觀念。所謂成本管理的成本效益觀念就是成本管理要從“投入”與“產(chǎn)出”的對(duì)比分析來看待“投入 （成本）”的必要性、合理性，即考察成本高低的標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)出（收入）與投入（成本）之比，該比值越大，則說明成本效益越高，相對(duì)成本越低；考察成本應(yīng)不應(yīng)當(dāng)發(fā)生的標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)生（收入）是否大于為此發(fā)生的成本支出，如果大于，則該項(xiàng)成本是有效益的，應(yīng)該發(fā)生。否則，就不應(yīng)該發(fā)生。

可見，在成本效益觀念下，成本絕對(duì)數(shù)并非越低越好，關(guān)鍵看一項(xiàng)成本的發(fā)生產(chǎn)生的效益（收入或引起的企業(yè)總成本的節(jié)?。┦欠翊笥谠擁?xiàng)成本支出。成本效益觀念是戰(zhàn)略成本管理的重要基礎(chǔ)，戰(zhàn)略成本管理的方法均體現(xiàn)了成木效益觀念。而傳統(tǒng)成木管理則強(qiáng)調(diào)成木絕對(duì)數(shù)的節(jié)約與節(jié)省，而這樣做的結(jié)果可能是得不償失的。

從圖2-2中可以簡(jiǎn)單地看出，對(duì)會(huì)計(jì)要素的具體內(nèi)容進(jìn)一步分類就形成了會(huì)計(jì)科目。會(huì)計(jì)科目按其所提供信息的詳細(xì)程度及其隸屬關(guān)系不同，分為總分類科目和明細(xì)分類科目。

考試方式：

<圖>提示

該項(xiàng)規(guī)定適用于所有查賬征收企業(yè)，只要有固定資產(chǎn)都必須按此規(guī)定執(zhí)行。如果企業(yè)不進(jìn)行固定資產(chǎn)殘值的估計(jì)，從而多提折舊，如通過在會(huì)計(jì)上列支并在進(jìn)行企業(yè)所得稅申報(bào)時(shí)又進(jìn)行稅前扣除等做法直接減少企業(yè)應(yīng)納稅所得額，從而造成少繳稅款的，稅務(wù)機(jī)關(guān)將依法處理。

問：固定資產(chǎn)修理和改良有什么區(qū)別？

答：納稅人的固定資產(chǎn)修理支出可在發(fā)生當(dāng)期直接扣除。納稅人的固定資產(chǎn)改良支出，如有關(guān)固定資產(chǎn)尚未提足折舊，可增加固定資產(chǎn)價(jià)值；如有關(guān)固定資產(chǎn)已提足折舊，可作為遞延費(fèi)用，在不短于5年的期間內(nèi)平均攤銷。符合下列條件之一的固定資產(chǎn)修理，應(yīng)視為固定資產(chǎn)改良支出：1發(fā)生的修理支出達(dá)到固定資產(chǎn)原值20%以上；2經(jīng)過修理后有關(guān)資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)使用壽命延長二年以上；3經(jīng)過修理后的固定資產(chǎn)被用于新的或不同的用途。

（1）確定應(yīng)建立哪些定額備用金，例如，確定差旅費(fèi)備用金、工資備用金等。

（4）報(bào)告是指會(huì)計(jì)工作通過編制會(huì)計(jì)報(bào)表的形式向會(huì)計(jì)信息使用者提供會(huì)計(jì)信息。

重要性質(zhì)量要求要求企業(yè)在會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)區(qū)別其重要程度，采用不同的處理方式。

根據(jù)以上分析，對(duì)甲公司而言，其對(duì)乙公司的實(shí)收資本應(yīng)為5萬元，因重組而由乙公司享有的7.6萬元凈資產(chǎn)超過實(shí)收資本部分的2.6萬元，應(yīng)作為資本溢價(jià)，重組差額2.4萬元作為資本重組利得；對(duì)乙公司而言，其對(duì)甲公司擁有的投資額應(yīng)為7.6萬元，損失為2.4萬元，但由于已預(yù)提0.5萬元壞賬準(zhǔn)備，對(duì)當(dāng)期損益的影響為1.9萬元，所以，乙公司應(yīng)該編制上述第②筆會(huì)計(jì)分錄，而甲公司應(yīng)編制如下會(huì)計(jì)分錄：

借：應(yīng)付賬款———乙公司 10

貸：實(shí)收資本 　5

★提示：固定資產(chǎn)的初始計(jì)量原則：固定資產(chǎn)的初始計(jì)量是指確定固定資產(chǎn)的取得成本。理論上包括企業(yè)為購建某項(xiàng)固定資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)前所發(fā)生的一切合理的、必要的支出（包括聯(lián)合試車費(fèi)用和其他間接費(fèi)用）。實(shí)務(wù)中固定資產(chǎn)取得方式?jīng)Q定取得成本。

會(huì)計(jì)工作也是如此，本書中大量出現(xiàn)的實(shí)踐小提示，可幫你迅速找到玄機(jī)所在。

按照工資總額的組成和支付工資的來源，進(jìn)行明細(xì)核算。根據(jù)管理部門的要求，編制有關(guān)工資總額報(bào)表。

(四)貨幣資金收支的監(jiān)督

5. 投資收益阿