【例3-2】從銀行借入周轉(zhuǎn)用款20 000元，用于償還前欠先鋒公司貨款。

會(huì)計(jì)主體與法律主體（法人）并非對(duì)等的概念，法人可作為會(huì)計(jì)主體，但會(huì)計(jì)主體不一定是法人。持續(xù)經(jīng)營是指企業(yè)在可

可以說，經(jīng)濟(jì)社會(huì)的中每個(gè)人、每個(gè)組織都需要使用會(huì)計(jì)信息。

該崗位與企業(yè)的人事部門緊密配合，平時(shí)負(fù)責(zé)工時(shí)、產(chǎn)量等資料的記錄，對(duì)考勤記錄進(jìn)行審核監(jiān)督。負(fù)責(zé)工資的明細(xì)核算和分配核算，審核工資、資金的發(fā)放，計(jì)提福利費(fèi)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)等。

第二是領(lǐng)料單，領(lǐng)料單的時(shí)間不能在收料單前面，只能在后面。材料倉庫沒有材料，車間就無料可領(lǐng)。

⑦ 結(jié)算起點(diǎn)（1 000元）以下的零星支出。

二、會(huì)計(jì)的基本職能

出于謹(jǐn)慎考慮計(jì)提壞賬準(zhǔn)備沒錯(cuò)，但如此大的誤差金額和誤差率，這樣的謹(jǐn)慎是否明顯過頭？

建立、健全規(guī)章制度，實(shí)行內(nèi)部控制制度，充分運(yùn)用會(huì)計(jì)資料，深入實(shí)際調(diào)查研究，揭露矛盾，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，挖掘潛力，采取措施，改進(jìn)工作。

待攤費(fèi)用項(xiàng)目反映企業(yè)已經(jīng)支出的攤銷期限在1年以內(nèi)的各項(xiàng)費(fèi)用，包括低值易耗品攤銷、預(yù)付保險(xiǎn)費(fèi)、固定資產(chǎn)修理費(fèi)用等。

2．對(duì)“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”等式的影響

C納稅申報(bào)實(shí)務(wù)

對(duì)于訂單生產(chǎn)(build-to-order)型的企業(yè)來說，比如裝備制造、造船、OEM代工企業(yè)等，周期指從接到客戶定單到產(chǎn)品出貨所需要時(shí)間。而對(duì)于備貨生產(chǎn)(make-to-stock)型的企業(yè)來說，比如日用消費(fèi)品、服裝、鋼鐵等企業(yè)，周期指根據(jù)市場預(yù)測下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃到產(chǎn)品出貨所需要時(shí)間。

企業(yè)一般設(shè)置“管理費(fèi)用—開辦費(fèi)”科目進(jìn)行核算，企業(yè)（商品流通）管理費(fèi)用不多的，該科目的核算內(nèi)容可并入“銷售費(fèi)用”科目核算。管理費(fèi)用的主要賬務(wù)處理有如下幾項(xiàng)。

管理會(huì)計(jì)影響了財(cái)務(wù)人轉(zhuǎn)型的方向

【多選題】