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更新時間:2024-02-25 07:07        瀏覽次數(shù):716        返回列表

至于應收票據(jù),如果企業(yè)急需流動資金,企業(yè)隨時可以拿去貼現(xiàn),可以不予考慮,該測算辦法沒有考慮,有其一定的合性。但應付票據(jù)會減少企業(yè)營運資金量,該測算辦法沒有考慮有失偏頗。

另外,上述公式中“上年度銷售利潤率”應取值企業(yè)毛利率即主營業(yè)業(yè)務(wù)利潤率較為合理,因為這樣由“上年度銷售收入×(1-上年度主營業(yè)業(yè)務(wù)利潤率)”計算得出的為企業(yè)主營業(yè)務(wù)成本,這樣計算出的營運資金量更為合理。

二、關(guān)于估算新增流動資金貸款額度方法的探討

表3-12 資產(chǎn)和權(quán)益明細

CPA的含金量還體現(xiàn)在它高超的專業(yè)水平上。目前來講,行業(yè)發(fā)展對高級財會人才的需求一直在增加,中國缺少很多優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān),可以為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,而CPA的專業(yè)性又滿足很多企業(yè)對財務(wù)總監(jiān)的要求。

4.2.3 庫存現(xiàn)金控制

【例題】甲簽發(fā)一張票面金額為2萬元的轉(zhuǎn)賬支票給乙,乙將該支票背書轉(zhuǎn)讓給丙,丙將票面金額改為5萬元后背書轉(zhuǎn)讓給丁,丁又背書轉(zhuǎn)讓給戊。下列關(guān)于票據(jù)責任承擔的表述中,正確的是()。

A、甲、乙、丁對2萬元負責,丙對5萬元負責

B、乙、丙、丁對5萬元負責,甲對2萬元負責

C、甲、乙對2萬元負責,丙、丁對5萬元負責

D、甲、乙對5萬元負責,丙、丁對2萬元負責

答案:C

解析:根據(jù)規(guī)定,票據(jù)的變造應依照簽章是在變造之前或之后來承擔責任。如果當事人簽章在變造之前,應按原記載的內(nèi)容負責;如果當事人簽章在變造之后,則應按變造后的記載內(nèi)容負責;如果無法辨別是在票據(jù)被變造之前或之后簽章的,視同在變造之前簽章。本題中,甲和乙的簽章在變造之前,丙和丁的簽章在變造之后。

根據(jù)所有者權(quán)益的定義,可以看出它有以下特點:第一,所有者權(quán)益金額取決于資產(chǎn)和負債的數(shù)量,即它的數(shù)額大小由資產(chǎn)減去負債后的余額確定。第二,所有者權(quán)益沒

會計上崗商業(yè)實操培訓課程

企業(yè)集團應確立“大成本”觀,不斷搜尋成本源、成本故障與比較成本,加強控制。企業(yè)大成本的實質(zhì)不僅僅是指商品生產(chǎn)過程中或企業(yè)提供勞務(wù)過程中所耗費的生產(chǎn)成本,而是指從建造生產(chǎn)商品的工具設(shè)施投入開始,到商品銷售的貨幣資金回籠為止,企業(yè)所發(fā)生的一切耗費以及在資金調(diào)度、稅收籌劃等經(jīng)濟行為過程中所發(fā)生的機會成本與比較成本。根據(jù)企業(yè)集團成本管理的需要,可將“大成本”內(nèi)容劃分如下:

1、生產(chǎn)成本控制。由于生產(chǎn)成本的依附性和集團的不可控性,該項成本控制由集團下屬企業(yè)完成。應遵循“目標—責任制與利潤中心自主決策”及“集團考核”的原則,集團只抓目標成本的制定與考核工作。目標成本的制定應科學合理,要先有上層整體目標,后有下屬個體目標;目標成本考核應尊重事實,不搞平衡,嚴格執(zhí)行,及時糾偏。

2、工程成本控制。主要指集團內(nèi)大型設(shè)備的購置成本控制、集團內(nèi)部營業(yè)租賃公司租賃成本控制、新上項目建設(shè)成本及新產(chǎn)品開發(fā)成本控制以及老產(chǎn)品改造、廠房改擴建成本的控制。工程成本控制一是事前控制“成本源”;二是對發(fā)生額價值較大的進行重點控制。集團下屬企業(yè)上項目先提出可行性研究報告,由企業(yè)集團根據(jù)總體規(guī)劃統(tǒng)籌安排,適時審批。

3、資金成本控制。企業(yè)取得和使用資金而支付的各種費用,包括資金占用費、資金籌集費及資金調(diào)度節(jié)支比較成本,由集團統(tǒng)一管理。一是集團貨幣資金統(tǒng)一集中開戶,按現(xiàn)金支出計劃統(tǒng)籌撥款,二是對資金使用實行成本管理,按市場利率計息。

4、稅收成本控制。稅收計算和繳納,原則上由集團統(tǒng)一進行管理,但由于稅費實行就地納稅及集團下屬企業(yè)有可能跨地區(qū)經(jīng)營,給稅收成本控制帶來一定困難,集團應盡力爭取對未跨省界或地區(qū)界限的企業(yè)實行集中控制(或分片集中)。

5、資本營運成本控制。資本營運是通過資本流動、組合、優(yōu)化配置來提高資本使用效益的。集團企業(yè)資本營運主要包括企業(yè)的收購與兼并、企業(yè)重組、融資租賃,以及資本擴張或收縮的選擇。由于資本營運操作的復雜性,集團企業(yè)應建立專門的機構(gòu)和組織,負責資本經(jīng)營的日常決策與管理,或針對某項具體資本運作方式,成立臨時組織進行操作。資本投入的選擇。主要是考慮資本的投向及轉(zhuǎn)向,實現(xiàn)資本的安全及增值效應。同時,應建立資本投入約束機制,明確責任主體和責任目標,實現(xiàn)低成本擴張。企業(yè)的兼并與收購。低成本是企業(yè)兼并與收購的主要價值取向,同時應考慮對兼并與收購資本的預期收益,及對兼并與收購資本投資的機會成本的比較。企業(yè)的重組。主要是通過調(diào)整企業(yè)資本結(jié)構(gòu),降低企業(yè)固定的利息費用,增大企業(yè)安全邊際,緩解資金供需矛盾。

因此,中級會計師是同學們在職業(yè)生涯當中必需具備的證書。

本書是值得你花時間來閱讀的。

3、報考考生需要現(xiàn)場采集照片

貸:固定資產(chǎn) 30

貸:應付職工薪酬 2

謹慎性要求企業(yè)對交易或者事項進行會計確認、計量和報告時保持應有的謹慎,不應高估資產(chǎn)或者收益、低估負債或者費用。

16.結(jié)算起點是指2 000元以下的支出。()

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