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而從達(dá)內(nèi)和恒企透露的數(shù)據(jù)來(lái)看，目前均已將考證內(nèi)容在總營(yíng)收的占比控制在10%-20%之內(nèi)，著力加強(qiáng)實(shí)操業(yè)務(wù)比重。

第一，負(fù)債是企業(yè)承擔(dān)的現(xiàn)時(shí)義務(wù)。

成本管理是企業(yè)永恒的主題，因?yàn)槠髽I(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，在于產(chǎn)品價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，而產(chǎn)品價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上在于產(chǎn)品成本的較量。因此，國(guó)有企業(yè)集團(tuán)面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)交往關(guān)系和客觀環(huán)境，如何理順成本管理體系，加強(qiáng)成本管理，提高經(jīng)濟(jì)效益是極為重要的。

一、建立企業(yè)集團(tuán)成本管理體系的目的

1、建立企業(yè)集團(tuán)成本管理體系有助于真正落實(shí)母子公司體制，正確處理好促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與加強(qiáng)成本管理的關(guān)系，以及企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部在成本管理方面的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。因?yàn)榧瘷?quán)與分權(quán)是一對(duì)矛盾體，只有把握好“度”，才能上下貫通。過度分權(quán)和高度集權(quán)都不利于集團(tuán)的宏觀控制及發(fā)揮下屬企業(yè)的積極性和整體優(yōu)勢(shì)。

2、建立企業(yè)集團(tuán)成本管理體系，有助于企業(yè)集團(tuán)宏觀經(jīng)濟(jì)決策的實(shí)施以及成本管理調(diào)控職能的實(shí)現(xiàn)，因?yàn)槠髽I(yè)集團(tuán)必須樹立“大成本”意識(shí)，關(guān)注企業(yè)成本與實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的關(guān)系。

3、建立企業(yè)集團(tuán)成本管理體系，有助于提高集團(tuán)內(nèi)生產(chǎn)要素的營(yíng)運(yùn)效果，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)耗費(fèi)與價(jià)值補(bǔ)償?shù)慕y(tǒng)一，促進(jìn)生產(chǎn)要素合理流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

二、企業(yè)集團(tuán)成本管理機(jī)制的確立

● 參與企業(yè)預(yù)算、成本、定價(jià)、內(nèi)控、績(jī)效等生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的專業(yè)人士

3．對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況、費(fèi)用開支、資金收支計(jì)劃進(jìn)行分析，甑別異常情況，提出改進(jìn)建議。

新建單位原單位度始計(jì)員均應(yīng)根據(jù)核算工作需要設(shè)置應(yīng)用帳簿即平所說(shuō)建帳

除了21天學(xué)會(huì)計(jì)系列，會(huì)計(jì)匯在課程中還設(shè)置了針對(duì)特定財(cái)務(wù)崗位的課程。出納和會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)新人中最常見的角色，也是眾多“財(cái)務(wù)預(yù)備役人員”瞄準(zhǔn)的目標(biāo)崗位。針對(duì)出納和會(huì)計(jì)，會(huì)計(jì)匯設(shè)置了零基礎(chǔ)出納和零基礎(chǔ)會(huì)計(jì)課程，便于小白用戶和有一定基礎(chǔ)的用戶的學(xué)習(xí)和就業(yè)。

（2）一般而言，企業(yè)的日記賬、總賬和多數(shù)明細(xì)賬需要每年更換一次，但有些明細(xì)賬也可以繼續(xù)使用，比如，固定資產(chǎn)明細(xì)賬，因?yàn)槊骷?xì)科目繁多，還有累計(jì)計(jì)提的折舊也在里面登記，為了減輕建新賬的工作量，企業(yè)可以跨年度連續(xù)使用。

做題太少這個(gè)現(xiàn)象也是普遍存在，無(wú)論看再多書、聽再多課，不去動(dòng)手練習(xí)永遠(yuǎn)不知道自己知識(shí)掌握程度如何。很多時(shí)候我們會(huì)被“學(xué)會(huì)”的假象欺騙，自以為看懂了就會(huì)做題，其實(shí)題目中是有很多陷阱的，只有去做了去思考才能真正的提高應(yīng)試能力。所以在我們上元會(huì)計(jì)中級(jí)職稱培訓(xùn)班我們輔以學(xué)生大量的習(xí)題進(jìn)行練習(xí)，除了平時(shí)的課堂作業(yè)、課后作業(yè)，還有在線模擬題庫(kù)，讓學(xué)生身臨其境進(jìn)行考試模擬，掌握考試方向和考點(diǎn)。

十大實(shí)用性強(qiáng)業(yè)務(wù)報(bào)表,純手工法現(xiàn)金流量表編制方法<

可以說(shuō)，不懂會(huì)計(jì)，管理是做不好的。

現(xiàn)金流量是現(xiàn)代理財(cái)學(xué)中的一個(gè)重要概念，是指企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間按照現(xiàn)金收付實(shí)現(xiàn)制，通過一定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(包括經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)和非經(jīng)常性項(xiàng)目)而產(chǎn)生的現(xiàn)金流入、現(xiàn)金流出及其總量情況的總稱，即企業(yè)一定時(shí)期的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物的流入和流出的數(shù)量。

五、會(huì)計(jì)科目編號(hào) 會(huì)計(jì)科目編號(hào)就是確定會(huì)計(jì)科目的號(hào)碼。

所有者權(quán)益與債權(quán)人權(quán)益是廣義的“權(quán)益”概念。

學(xué)校簡(jiǎn)介