C、股票價(jià)值

2、企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)的需求:有企業(yè)產(chǎn)生,就有對(duì)會(huì)計(jì)的需求,所以,會(huì)計(jì)是一個(gè)永不衰退的產(chǎn)業(yè) 會(huì)計(jì)部門在企業(yè)里絕對(duì)是一個(gè)核心部門,無論是企業(yè)有灰色收入或是要發(fā)獎(jiǎng)金,都得經(jīng)過會(huì)計(jì)的手.所以可想而知,企業(yè)的每一份獎(jiǎng)金都會(huì)有你會(huì)計(jì)部門的一份,也不難保證:你在企業(yè)里永遠(yuǎn)不會(huì)被邊緣化,所謂的那些裁員、待崗你永遠(yuǎn)不會(huì)擔(dān)心. 一技在手,越老越吃香,走遍天下都不怕.

學(xué)校簡(jiǎn)介

仁和會(huì)計(jì)董事長(zhǎng)陳東女士表示，對(duì)于各大中小企業(yè)而言，培養(yǎng)更多管理會(huì)計(jì)人才來滿足企業(yè)自身發(fā)展的需求已是迫在眉睫，企業(yè)需要的是既會(huì)管理，又會(huì)核算，且不需花費(fèi)幾十萬年薪去外聘的管理型會(huì)計(jì)。這是仁和會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)目標(biāo)，而仁和會(huì)計(jì)正在培養(yǎng)的學(xué)員，就是為中國企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)的財(cái)會(huì)界的有力后備軍。

這樣讀者學(xué)習(xí)掌握起來就十分輕松容易了。

一是對(duì)發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，都要按規(guī)定的會(huì)計(jì)科目，至少在兩個(gè)賬戶上相互聯(lián)系地進(jìn)行分類記錄;

10. 長(zhǎng)期待攤費(fèi)用

總賬會(huì)計(jì)：這個(gè)崗位涉一般負(fù)責(zé)公司的全盤賬務(wù)處理，要做總賬基本上會(huì)計(jì)什么工作都要會(huì)，要負(fù)責(zé)預(yù)算監(jiān)控，費(fèi)用審核、業(yè)務(wù)核算等等，要先明白原理，才能把控。

5. 實(shí)質(zhì)重于形式

建議：要進(jìn)外企，英語好是前提。然后如果能通過CBRA或ACCA考試的幾門課程，也能增加一些砝碼。

一般私企。巴結(jié)好出納，出納一般都是老板親信，家屬，然后在展現(xiàn)一些小才能，這樣很快就重用了，不過也沒有啥意思，不會(huì)給你股份的。大型私企，基本和國企差不多，多做事，低調(diào)點(diǎn)吧。

明確了會(huì)計(jì)主體，會(huì)計(jì)核算就應(yīng)當(dāng)以其本身發(fā)生的各種交易或者事項(xiàng)為對(duì)象，反映企業(yè)本身的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

同樣，企業(yè)的一年的經(jīng)營(yíng)成果也需要采用貨幣進(jìn)行計(jì)量。我們說今年企業(yè)利潤(rùn)3000萬元，產(chǎn)值2.5億元，就是采用了貨幣計(jì)量。

9、EXCEL運(yùn)用：各類常用公式、函數(shù)在財(cái)務(wù)中的運(yùn)用，提高財(cái)務(wù)人員工作效率

三是不宜由所屬單位負(fù)責(zé)人單獨(dú)監(jiān)交，而需要主管單位會(huì)同監(jiān)交。如所屬單位負(fù)責(zé)人與辦理交接手續(xù)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（會(huì)計(jì)主管人員）有矛盾，交接時(shí)需要主管單位派人會(huì)同監(jiān)交，以防可能發(fā)生單位負(fù)責(zé)人借機(jī)刁難等。此外，主管單位認(rèn)為交接中存在某種問題需要派人監(jiān)交時(shí)，也可派人會(huì)同監(jiān)交。

4、交接后的有關(guān)事宜

具體要求是：

至于季節(jié)性成本的分配，有人主張應(yīng)以業(yè)績(jī)（業(yè)務(wù)量）為基礎(chǔ)（體現(xiàn)的是一體觀），而不應(yīng)以時(shí)間為基礎(chǔ)（以時(shí)間為基礎(chǔ)的分配體現(xiàn)的是觀），從而解決季節(jié)性波動(dòng)情況下的不合理配比，增強(qiáng)預(yù)測(cè)性。但是，可能是考慮到這種方法的不確定性太強(qiáng)，各國很少采納，基本都是以表外披露來解決季節(jié)性問題，IASC也不例外。

2.年度中不均勻或不重復(fù)發(fā)生的費(fèi)用