如領(lǐng)用了生產(chǎn)用原材料，則

借：管理費用

貸：原材料 應(yīng)交稅費——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項稅額轉(zhuǎn)出)

【答案解析】股東財富是用股東權(quán)益市場價值來衡量的，簡單而言就是股票價格和股票數(shù)量決定股東財富。所以，正確答案為AB。

稅務(wù)操作實驗室基于仁和自有實操課開發(fā)，學(xué)員在此學(xué)完一家企業(yè)的實操，就可以繼續(xù)學(xué)該企業(yè)的開票及報稅，由此，仁和成為全國首家將學(xué)習(xí)過程完全打通的會計培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，將學(xué)習(xí)與實踐連接成一個完整的知識體系。該線上系統(tǒng)的開發(fā)以服務(wù)學(xué)員就業(yè)為理念，秉持仁和一以貫之的培訓(xùn)、實習(xí)、就業(yè)一條龍服務(wù)的“仁和模式”。

考下中級會計師可以從事會計主管類的管理層的工作，但這畢竟也只局限在會計類，當(dāng)你考下注會證書后還可以去事務(wù)所從事審計類的工作。工資待遇也會比之前高很多，也有一些注冊會計師選擇去投資銀行、咨詢公司或是其他國有大中型企業(yè)?？梢哉f當(dāng)你擁有注會證書后將擁有更廣闊的擇業(yè)空間。

會計科目設(shè)置的原則

我們曾幫助一家企業(yè)通過完善計劃體系在2個月內(nèi)就將周期縮短了35%，這家企業(yè)原來的計劃流程支離破碎，從計劃下達(dá)、計劃實施、計劃控制到計劃調(diào)整缺乏一個完整的體系，做計劃的只管計劃下達(dá)，中間不做過程控制，沒有目視化的現(xiàn)場看板系統(tǒng)，信息傳遞不暢，前后端配套銜接不起來，各工序總是處于缺料等待狀態(tài)，最后到交不了貨時才知道，報告上去為時已晚。此外，做生產(chǎn)計劃的與做物料采購計劃的各自為政，物料經(jīng)常無法按時到達(dá)，兩個部門互相指責(zé)抱怨，交貨延誤成為家常便飯。我們通過整合信息流，建立完整的計劃流程表單，并固化于ERP信息系統(tǒng)和現(xiàn)場看板實施，強(qiáng)調(diào)計劃結(jié)果與過程的監(jiān)控，整合組織架構(gòu)，使其服務(wù)于訂單交付流程，結(jié)果大幅提升了企業(yè)的交貨績效。

所以，會計的對象是指會計所核算和監(jiān)督的內(nèi)容。

營業(yè)外支出———債務(wù)重組損失 1.9

企業(yè)可根據(jù)業(yè)務(wù)量的多少購買一本或幾本總分類賬，原則上，只要是企業(yè)涉及的會計科目就要有相應(yīng)的總賬賬簿（或賬頁）與其對應(yīng)，但一般情況下不必一個科目設(shè)一本總賬。

固定資產(chǎn)的后續(xù)支出　　★提示：固定資產(chǎn)后續(xù)支出的處理原則：符合固定資產(chǎn)確認(rèn)條件的，應(yīng)當(dāng)計入固定資產(chǎn)成本，同時將被替換部分的賬面價值扣除；不符合固定資產(chǎn)確認(rèn)條件的，應(yīng)當(dāng)計入當(dāng)期損益。

此時，車間是一個會計主體，但不是一個法律主體。

2. 你4月份向電腦商買了一臺電腦，5月6日，支付了4000元電腦款。

課堂提問三：

老師，請問下口岸操作系統(tǒng)、網(wǎng)上收支申報系統(tǒng)、退稅系統(tǒng)之間的相互關(guān)系及操作先后順序，課程會講嗎？

總賬是為從整體上反映一個企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益，以及費用、收入和利潤等經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)而開設(shè)的賬簿，是根據(jù)一級會計科目（也稱總賬科目）開設(shè)的賬簿?？傎~的建賬原則主要有以下三項。

會計監(jiān)督主要對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或會計事項的真實性、合法性和合理性進(jìn)行審查。

幫助企業(yè)降本增效、算贏未來

二、賬戶的分類 同會計科目的分類相對應(yīng)，賬戶也分為總分類賬戶和明細(xì)分類賬戶。

難題三：做題太少