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更新時(shí)間:2022-04-24 11:39:48        瀏覽次數(shù):592        返回列表

銀行存款余額調(diào)節(jié)表只是為了核對(duì)賬目,并不能作為調(diào)整銀行存款賬面余額的原始憑證。

七、哪些賬簿可以跨年度使用?

【例4-8】2010年12月5日,會(huì)計(jì)核算11月應(yīng)付工資總額,并對(duì)工資費(fèi)用進(jìn)行分配:產(chǎn)品生產(chǎn)人員68000元(應(yīng)計(jì)科目:生產(chǎn)成本);車間管理人員16000元(應(yīng)計(jì)科目:制造費(fèi)用);管理部門10000元(應(yīng)計(jì)科目:管理費(fèi)用);銷售部門27000元(應(yīng)計(jì)科目:銷售費(fèi)用);其中代扣稅金6050元(應(yīng)計(jì)科目:應(yīng)繳稅費(fèi)——個(gè)人所得稅)。編制工資費(fèi)用匯總表,如圖4-8所示。

有部分機(jī)構(gòu)為了搶占市場(chǎng),壓縮課程研發(fā)時(shí)間和課程制作工期,快速生產(chǎn)噱頭花哨的實(shí)操產(chǎn)品,課程本身卻經(jīng)不起考驗(yàn)。還有一部分機(jī)構(gòu)盲目跟風(fēng),在沒(méi)有師資和經(jīng)驗(yàn)的情況下,盲目進(jìn)入市場(chǎng),從課程質(zhì)量到服務(wù)都潦潦草草。學(xué)生在購(gòu)買這些課程之前被商家的承諾的課程效果和服務(wù)打動(dòng),購(gòu)買完課程發(fā)現(xiàn)承諾的后續(xù)服務(wù)基本消失,答疑回復(fù)基本要隔幾天,更悲催的是剛買兩天,課程降價(jià)了一大半,不用說(shuō)這些課程本身的課程質(zhì)量經(jīng)不起考驗(yàn),學(xué)員學(xué)完還是沒(méi)學(xué)會(huì)……不論在電商品臺(tái)還是在某品牌官網(wǎng),這些問(wèn)題屢見不鮮。

(4)還本付息的期限和方式

企業(yè)發(fā)生的交易或事項(xiàng)在多數(shù)情況下其經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)和法律形式是一致的,但在有些情況下也會(huì)出現(xiàn)不一致。

通過(guò)考試的人都為自己做好了規(guī)劃,那么還要備考2018年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試的洛陽(yáng)會(huì)計(jì)職稱考生該做些什么呢?當(dāng)然是要加快腳步備考拿下中級(jí)會(huì)計(jì)師了!

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

當(dāng)我們幫助一家企業(yè)建立起一個(gè)計(jì)劃物控PMC部門后,這家企業(yè)的周期和庫(kù)存績(jī)效得到了極大的改善。以前生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)部門做,物料需求計(jì)劃是采購(gòu)部門做,生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)幾個(gè)部門經(jīng)常扯皮,各自都從自己的部門利益出發(fā)來(lái)做決策,出了問(wèn)題就互相推卸責(zé)任,總經(jīng)理不得不花費(fèi)大量時(shí)間從中協(xié)調(diào),忙得不可開交。自從我們抽調(diào)相關(guān)部門人員成立一個(gè)新的PMC部門后,總經(jīng)理得到了徹底的解放,PMC部門成為公司交貨績(jī)效的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)管理從客戶訂單接收、組織采購(gòu)、生產(chǎn)直至交貨的整個(gè)流程,協(xié)調(diào)產(chǎn)供銷平衡,控制交貨周期和庫(kù)存,并考核銷售、生產(chǎn)和采購(gòu)等部門的執(zhí)行情況。公司的周期和庫(kù)存指標(biāo)被提煉出來(lái),并從PMC部門層層分解落實(shí)到銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)等部門,比如周期被劃分為合同評(píng)審、設(shè)計(jì)周期、采購(gòu)周期、生產(chǎn)周期等幾個(gè)階段,分別考核相關(guān)部門,杜絕了扯皮推諉的現(xiàn)象。以前雖然也有部分考核,但由于績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)不合理,以及缺乏相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)使得考核形同虛設(shè)。比如以前庫(kù)存指標(biāo)考核財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)和采購(gòu)部門,財(cái)務(wù)和倉(cāng)庫(kù)本身是無(wú)法控制庫(kù)存高低的,頂多只是提供數(shù)據(jù)提醒一下,而采購(gòu)部門自己做物料需求計(jì)劃本身可以控制庫(kù)存,但采購(gòu)部為了完成指標(biāo),盡可能壓低庫(kù)存,導(dǎo)致的一個(gè)結(jié)果就是生產(chǎn)經(jīng)常缺料,生產(chǎn)指責(zé)采購(gòu)供貨不及時(shí),采購(gòu)則指責(zé)生產(chǎn)亂調(diào)計(jì)劃。我們把生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃都整合到PMC部門后該問(wèn)題就迎刃而解了,采購(gòu)部門的庫(kù)存考核指標(biāo)改為了交貨及時(shí)率,缺料和庫(kù)存問(wèn)題都得到了很好的控制。經(jīng)過(guò)這些一系列的調(diào)整后,各個(gè)部門才真正承擔(dān)起各自的職責(zé),朝著符合公司預(yù)期的目標(biāo)努力。

(2)費(fèi)用會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益的減少;

財(cái)政一手付出了資金,另一手相應(yīng)地購(gòu)得了商品與服務(wù),并運(yùn)用這些商品和服務(wù),實(shí)現(xiàn)國(guó)家的職能。在購(gòu)買性支出中,政府如同其他經(jīng)濟(jì)主體一樣,在從事等價(jià)交換的活動(dòng)。購(gòu)買性支出體現(xiàn)的是政府的市場(chǎng)性再分配活動(dòng)。

從會(huì)計(jì)的概念可以看出,會(huì)計(jì)具有如下特征。

(3)聯(lián)合賬簿:指既是序時(shí)記錄又分類記錄,既是日記賬又是總賬的賬簿,如日記總賬。

課堂提問(wèn)二:

會(huì)計(jì)培訓(xùn)學(xué)校去哪學(xué)好?就找焦作優(yōu)培教育,自編內(nèi)部專業(yè)教材,教學(xué)培訓(xùn)部講師精確把握行業(yè)要求,工作實(shí)際需要,獨(dú)家研發(fā)優(yōu)培教考學(xué)習(xí)方法,傳授方法以而授課,并配以商業(yè)案例分析、啟發(fā)教育引導(dǎo)式教學(xué)

會(huì)計(jì)科目的分類

(1)會(huì)計(jì)科目按其所反映的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的不同,可分為資產(chǎn)類、負(fù)債類、所有者權(quán)益類、損益類和成本類會(huì)計(jì)科目五大類。

(2)會(huì)計(jì)科目按其隸屬關(guān)系,可分為總賬科目、子目和細(xì)目。

比如,我們?cè)谡f(shuō)企業(yè)的資產(chǎn)時(shí),大家都知道根據(jù)會(huì)計(jì)上的定義,

(3)《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》適用于不對(duì)外籌集資金、經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小的企業(yè)。

為適應(yīng)和配合財(cái)政部對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)規(guī)范的調(diào)整與變化,將最新的會(huì)計(jì)規(guī)范內(nèi)容納入會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試,以更好地提升會(huì)計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)水平,實(shí)現(xiàn)服務(wù)廣大考生的根本宗旨,我們組織了在會(huì)計(jì)從業(yè)資格課程方面具有較深造詣的一批專家學(xué)者,根據(jù)財(cái)政部新修訂的《財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德考試大綱》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)考試大綱》、《初級(jí)會(huì)計(jì)電算化考試大綱》編寫了這套“會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試輔導(dǎo)叢書”。

通過(guò)恒企教育新官網(wǎng)、恒企會(huì)計(jì)APP以及恒企微信公眾號(hào)三大平臺(tái)載體,構(gòu)建學(xué)員"招生-培訓(xùn)-測(cè)評(píng)-就業(yè)-增值服務(wù)"全鏈條O2O服務(wù)平臺(tái).

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