寶鋼股份、新興鑄管等上市公司通過(guò)創(chuàng)建符合自身特點(diǎn)的預(yù)算管理體系并貫徹落實(shí)，事實(shí)證明取得了較好的效果；但有的上市公司卻出現(xiàn)了諸如預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行情況差異過(guò)大、預(yù)算與戰(zhàn)略及獎(jiǎng)懲制度脫節(jié)等問(wèn)題，使預(yù)算徒有虛名。

(2)單據(jù)多聯(lián)次 (3)定期編制并向客戶寄送對(duì)賬單。 (4)按照每個(gè)客戶建立應(yīng)收賬款明細(xì)賬。 3. 獨(dú)立檢查。由內(nèi)部審計(jì)師或其他獨(dú)立人員進(jìn)行。

南通財(cái)政會(huì)計(jì)信息網(wǎng)唯一指定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)——南通春華教育◇ 代學(xué)員會(huì)計(jì)考試報(bào)名、打印準(zhǔn)考證服務(wù)，讓你省心省力；◇ 免費(fèi)為學(xué)員提供會(huì)計(jì)就業(yè)推薦，免費(fèi)參加本校會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、稅務(wù)業(yè)務(wù)公開(kāi)課；◇ 提供會(huì)計(jì)證*、代理記賬、報(bào)稅業(yè)務(wù)、驗(yàn)資和審計(jì)、稅務(wù)咨詢等服務(wù)；◇ 5000道標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政考試題庫(kù)，掌控考點(diǎn)應(yīng)試能力；◇ 春華獨(dú)有強(qiáng)化習(xí)題冊(cè)，高頻考點(diǎn)預(yù)測(cè)是最有效的“闖關(guān)密碼”；◇ 強(qiáng)化考前沖刺輔導(dǎo)課程, 名師預(yù)測(cè)考情,輕松提升學(xué)習(xí)效果；◇ 專職班主任科學(xué)管理，48小時(shí)督促您堅(jiān)持學(xué)習(xí)，及時(shí)給予學(xué)習(xí)建議。

經(jīng)驗(yàn)三：

1、樂(lè)觀，對(duì)數(shù)字要有興趣，能從數(shù)據(jù)的處理中得到快感，如果你本身對(duì)數(shù)字不敏感，不喜歡，最好不要在本行業(yè)報(bào)太大期望。

2、對(duì)行業(yè)要了解，這不是專指會(huì)計(jì)領(lǐng)域，而主要指公司經(jīng)營(yíng)的行業(yè)，如你在電器企業(yè)，就一定要對(duì)TCL長(zhǎng)虹春蘭海爾等等的大勢(shì)有所了解，如果你從事通訊行業(yè)，就要對(duì)華為中興UT等有所了解，如果在汽車行業(yè)更要對(duì)一汽二汽的動(dòng)勢(shì)了如指掌。然后從會(huì)計(jì)到CEO的轉(zhuǎn)化就在其中。

3、當(dāng)下屬時(shí)一定做得比上司要求的好很多，做永遠(yuǎn)比不做好，不要報(bào)著過(guò)去中國(guó)人認(rèn)定的不可功高震主的心態(tài)，全力投入，你上司不喜歡，但上司的上司一定會(huì)欣賞，一定要讓更高層的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)你。

4、要學(xué)會(huì)取巧，如何讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你在稅務(wù)領(lǐng)域很精通，又為公司合理避稅多少。

5、如果人事處理不熟練，千萬(wàn)不要答應(yīng)在財(cái)務(wù)部安排領(lǐng)導(dǎo)親信，拒絕只需要一下子，而對(duì)抗卻要幾年，如果搞得身心疲憊，得不償失，當(dāng)然有些猛人會(huì)青風(fēng)憑借力，借此與上層更好溝通，但一般人是做不來(lái)的，至少長(zhǎng)江以北的人士是不擅長(zhǎng)的。

6、給你機(jī)會(huì)永不放棄，哪怕現(xiàn)在讓你干通用的CF0你也要大聲說(shuō)，NO PROBLEM.我行！

7、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平的提升那是技巧的提升，只能保證你再找工作更容易些，決不是提升的關(guān)鍵，就是一個(gè)農(nóng)村婦女，只要在CFO 位置上干兩年，大體的技巧也能掌握，不要太迷信各種證書(shū)，我認(rèn)識(shí)的大部分財(cái)務(wù)總監(jiān)，真還沒(méi)什么證書(shū)。

8、永遠(yuǎn)不要說(shuō)不會(huì)，沒(méi)有人愿意教你，不會(huì)就偷偷地去搞懂。

經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量包括企業(yè)采購(gòu)、生產(chǎn)制造、銷售活動(dòng)中所產(chǎn)生的現(xiàn)金流入、流出。

通過(guò)銷售實(shí)現(xiàn)的貨幣資產(chǎn)又回復(fù)到貨幣的形式，大部分繼續(xù)投入周轉(zhuǎn)，用以補(bǔ)償消耗了的價(jià)值，或在企業(yè)內(nèi)擴(kuò)大再生產(chǎn)。

營(yíng)業(yè)外活動(dòng)的性質(zhì)決定了營(yíng)業(yè)外收入帶給企業(yè)的貢獻(xiàn)不穩(wěn)定，如果營(yíng)業(yè)外收入占利潤(rùn)的比例過(guò)大，說(shuō)明企業(yè)的盈利結(jié)構(gòu)存在問(wèn)題，在閱讀分析時(shí)需注意。

掌握經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)知識(shí)，初步具有運(yùn)用經(jīng)濟(jì)法知識(shí)觀察、分析、處理有關(guān)關(guān)系和管理問(wèn)題的能力。

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是實(shí)行中期財(cái)務(wù)制度較早的國(guó)家。初提出報(bào)送中期資料，是1934年條例發(fā)布后，證券管理委員會(huì)（SEC）要求上市公司當(dāng)某一年有某種特殊事項(xiàng)發(fā)生時(shí)，填報(bào)含有中期資料的8K表；1945年SEC開(kāi)始要求公司采用8K表提供例行的季度資料；1949年8K表轉(zhuǎn)為9K表，以后歷經(jīng)了幾次變化，到1970開(kāi)始以包括季度及相關(guān)資料在內(nèi)的 10Q表代替9K表。直到1973年，美國(guó)會(huì)計(jì)原則委員會(huì)（APB）才發(fā)布了涉及中期財(cái)務(wù)原則的第28號(hào)意見(jiàn)書(shū)（APB28），1974年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（FASB）又發(fā)布了對(duì)APB28某些段落進(jìn)行修正的第三號(hào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（FAS3）。

一名好醫(yī)生不僅要有精湛的醫(yī)術(shù)，更要有高尚的醫(yī)德，這樣才能救死扶傷，會(huì)計(jì)行業(yè)也是如此。會(huì)計(jì)工作與錢(qián)、財(cái)、物緊密相連，這就要求會(huì)計(jì)人員在任何時(shí)候、任何情況下都要保持清醒的頭腦，經(jīng)受住各種考驗(yàn)。

二、賬戶的分類 同會(huì)計(jì)科目的分類相對(duì)應(yīng)，賬戶也分為總分類賬戶和明細(xì)分類賬戶。

技能八：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代要有大數(shù)據(jù)意識(shí)

2、企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)的需求:有企業(yè)產(chǎn)生,就有對(duì)會(huì)計(jì)的需求,所以,會(huì)計(jì)是一個(gè)永不衰退的產(chǎn)業(yè) 會(huì)計(jì)部門(mén)在企業(yè)里絕對(duì)是一個(gè)核心部門(mén),無(wú)論是企業(yè)有灰色收入或是要發(fā)獎(jiǎng)金,都得經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)的手.所以可想而知,企業(yè)的每一份獎(jiǎng)金都會(huì)有你會(huì)計(jì)部門(mén)的一份,也不難保證:你在企業(yè)里永遠(yuǎn)不會(huì)被邊緣化,所謂的那些裁員、待崗你永遠(yuǎn)不會(huì)擔(dān)心. 一技在手,越老越吃香,走遍天下都不怕.

本書(shū)的主要內(nèi)容

首先俱樂(lè)部對(duì)球員的買(mǎi)賣(mài)不是買(mǎi)賣(mài)球員本身（那叫買(mǎi)賣(mài)奴隸好不好），是對(duì)球員“技術(shù)使用權(quán)”的交易，球員本身無(wú)論肉體還精神都是自由的！所以科目上叫存貨也好，生物資產(chǎn)也好都是不對(duì)地，都是罵人行為！

該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生后，作為資產(chǎn)的庫(kù)存現(xiàn)金增加10 000元，作為資產(chǎn)的銀行存款將減少10 000元，如表3-7所示。可以看出，會(huì)計(jì)恒等式兩端的總額沒(méi)有發(fā)生變化，平衡關(guān)系沒(méi)有改變。

因此，企業(yè)會(huì)計(jì)的對(duì)象可以概括為資金的取得與退出、資金的循環(huán)與周轉(zhuǎn)、資金的耗費(fèi)與收回等方面。