4．資本的增減

現(xiàn)代會計信息系統(tǒng)旨在提供經(jīng)濟管理所需要的各種信息，以便進行經(jīng)濟決策。會計方法就是提供經(jīng)濟決策信息的手段。

財務對于自己的定位要進行調整，要漸漸實現(xiàn)監(jiān)督職能向支持職能的轉變。這就要求財務人員在定位調整的基礎上進行業(yè)務知識的學習，走進一線業(yè)務，學習業(yè)務技能。財務人員通過對外部環(huán)境、風險的掌控，分析出外部政策變動對企業(yè)的影響，從而回到企業(yè)內部來，進行風險的預估與機遇的把控。

價值運動從哪里來？價值運動從企業(yè)外部來，使企業(yè)的資本來源增加；價值運動到哪里去？價值運動歸還于原有來源之外，使資本來源減少。

表3-12 資產(chǎn)和權益明細

聯(lián)系到財務工作，細節(jié)的寶貴價值更為突出。財務管理處是機關事務管理局對外服務的一個窗口，對內起著參謀助手的作用，對外起著服務保障的作用，一個數(shù)字的疏忽，一份不準確的財務報告，往往會影響到領導的決策；一個服務對象沒有接待好，一筆業(yè)務沒有及時處理，會影響整體工作效率，影響管理局整體形象。工作中，首先要做好業(yè)務操作流程的細節(jié)管理，注重業(yè)務操作的全過程。從票據(jù)合法合規(guī)，票據(jù)內部傳遞、費用報銷環(huán)節(jié)等小處著眼，從細節(jié)抓起，及時發(fā)現(xiàn)問題，認真落實整改，積極防范風險。財務人員要對部門存在的薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞做到心中有數(shù)，隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時想方設法解決問題，把可預見的財務風險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。其次，財務工作的細節(jié)管理要有一個良好的內部控制環(huán)境。機關財務人員的職責要求就是加強機關各單位預算經(jīng)費管理，注重資金支出的計劃性、使用的合理性、安排的科學性，做好日常經(jīng)費報銷審核，登記歸檔等各項工作。財務工作的職能是核算和監(jiān)督,只有精細化地核算，持續(xù)有效地監(jiān)督，才能保證有限的資金發(fā)揮最大的效益，才能更準確地提供會計信息。第三，機關財務工作重在做好細節(jié)服務文章。細節(jié)其實最能體現(xiàn)服務素質和服務技巧,也最能讓服務對象認同財務工作的優(yōu)劣。因此,必須從服務的細節(jié)入手,財務人員應站在服務對象的角度審視和查找財務服務的薄弱環(huán)節(jié),逐個問題,逐個細節(jié)，加以持續(xù)改進,切實提高服務水平、提高辦事效率。

對比絕對數(shù)字，似乎2010年度比2009年度費用支出有所增大。

是的。出口企業(yè)只要出口信息確認核實，就要確認收入并作納稅申報，無論是否單證收齊；而申報退稅是必須單證齊全，以及信息齊全才可以（稅局部門 能夠查詢到你申報出口貨物對應的電子信息）。

由于賬戶的基本結構很像字母“T”，所以把它稱為T字形賬戶。

1. 個人

職業(yè)狀況：這一塊對會計人才的需求是最大的，也是目前會計畢業(yè)生的最大就業(yè)方向。很多中小國內企業(yè)特別是民營企業(yè)，對于會計崗位他們需要找的只是“帳房先生”，而不是具有財務管理和分析能力的專業(yè)人才，而且，此類公司大都財務監(jiān)督和控制體系相當簡陋。因此，在創(chuàng)業(yè)初期，他們的會計工作一般都是掌握在自己的親信（戚）手里。到公司做大，財務復雜到親信（戚）無法全盤控制時，才會招聘“外人”記記帳。

圖4-6　累計憑證——限額領料單