更新時間:2024-10-15 00:27:02 瀏覽次數(shù):155 返回列表
在考場里,如果你確信某道題不會做了,那么我們開始來湊分,把知道的只要有一點關(guān)系的一股腦地往上面答,老師看你這么認真總會給一點分,在已經(jīng)及格的前提下一分不那么重要,但是如果58分59分呢?這次考公司戰(zhàn)略,會做的題全部做完之后我估了一下分數(shù),應(yīng)該能及格,但沒有絕對的保證。
首先,聽課要靜心。如果你今天狀態(tài)不佳,建議不要聽課,可以做些習題,這樣能夠集中你的注意力,能從做題中有所收獲??墒锹犝n就不一樣,心里想著事,眼睛盯著電腦,耳朵也聽著老師講課,你會發(fā)現(xiàn)進度條在前進,大腦卻根本沒動,老師講的什么在腦海里基本沒有印象。所以大家謹記:要聽課心要靜。
任何單位要進行生產(chǎn)、經(jīng)營活動,都必須使用一定數(shù)量的資本。
企業(yè)的一切成本管理活動應(yīng)以成本效益觀念作為支配思想,從“投入”與“產(chǎn)出”的對比分析來看待“投入”(成本)的必要性、合理性,即努力以盡可能少的成本付出,創(chuàng)造盡可能多的使用價值,為企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟效益。這里,值得注意的是:“盡可能少的成本付出”與“減少支出、降低成本”在概念是有區(qū)別的?!氨M可能少的成本付出”,不就是節(jié)省或減少成本支出。它是運用成本效益觀念來指導(dǎo)新產(chǎn)品的設(shè)計及老產(chǎn)品的改進工作。如在對市場需求進行調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,認識到如在產(chǎn)品的原有功能基礎(chǔ)上新增某一功能,會使產(chǎn)品的市場占有率大幅度提高,那么,盡管為實現(xiàn)產(chǎn)品的新增功能會相應(yīng)地增加一部分成本,只要這部分成本的增加能提高企業(yè)產(chǎn)品在市場的競爭力,最終為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益,這種成本增加就是符合成本效益觀念的。
⑥ 出納人員不得兼任稽核、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。
想進外資所的同學(xué),一定要把英語練好,特別是會計專業(yè)英語。最少要做到能順利用英語溝通。另外,找一些關(guān)于介紹會計審計項目,以及其中的團隊協(xié)作的書看看。筆者的一位在畢馬威任過高級財務(wù)經(jīng)理的朋友說,在他們的眼中,專業(yè)水準不是最重要的,反而是潛力和合作溝通能力是第一位。
開發(fā)工業(yè)成本核算沙盤和經(jīng)營管理電子沙盤,讓學(xué)員在實戰(zhàn)中演練.
財務(wù)需要終身學(xué)習的。當然,所有的行業(yè)都是需要學(xué)習的。中國現(xiàn)在處于各種經(jīng)濟法規(guī)完善過程中,所以經(jīng)濟類的各種政策變化是非常頻繁的,如果不及時更新,財務(wù)人員是跟不上時代的。例如,07年發(fā)布并開始實行新的會計準則,光是這個準則,就需要財務(wù)人員好好鉆研一番,2011年的今天,仍然有相當財務(wù)人員需要進行正規(guī)會計準則的培訓(xùn)!又如,你要是在美國企業(yè)工作或者是在美國上市的公司上班,那么你得了解安然、世通事件之后,SEC要求的Sarbanece-Oxley法案。在加上中國的各種稅收和外匯法律很多是以“通知”、“答復(fù)”、“XX函”的方式規(guī)定的,本身的邏輯性和連貫性很差,且執(zhí)法人員的回復(fù)因人而異。所以,財務(wù)人員得首先自己了解透了,才有可能莫名其妙地被人扣大帽的時候,進行辯解。
1.歷史成本
企業(yè)的管理可以使用會計信息來確定企業(yè)經(jīng)營目標,
一般來說,存貨和應(yīng)收賬款的變現(xiàn)能力決定了流動資產(chǎn)的整體變現(xiàn)能力。
需資金的投資方或借貸方,比如銀行、私募投資機構(gòu)、基金等機構(gòu)。如果你正在經(jīng)營一家連鎖店,現(xiàn)在想擴大規(guī)模,增加分店的數(shù)量,但遇到資金不夠的問題,這時需要借入一些資本。
該公司2008年和2009年財務(wù)報告均披露收回的原因是經(jīng)多次催收,原估計壞賬計提比例的理由為賬齡長、無收回可能性。既然是估計,當然誰也不能保證百分之百準確,多催收、加大收款力度也的確可能收回部分款項,但既然是無收回可能性而要全額計提壞賬準備的應(yīng)收賬款,再要收回顯然就不是多催收那么容易就能辦到的了。
MACC認證課程采用沙盤實戰(zhàn)模式貫穿全課程,形成了一套情景式教學(xué)、互動式教學(xué)、自主學(xué)習、角色實訓(xùn)為一體的管理會計教學(xué)體系。MACC沙盤實戰(zhàn)預(yù)設(shè)企業(yè)在運營過程中會碰到的管理會計工作內(nèi)容,利用沙盤的各種應(yīng)用工具,通過角色扮演、情景演練以及對企業(yè)經(jīng)營管理的模擬來促進學(xué)員管理會計能力的全面
會計信息使用者需要的信息包括企業(yè)盈利能力、資產(chǎn)運營水平、償債能力和可持續(xù)發(fā)展能力等信息,這類信息主要是由通用財務(wù)會計報告和內(nèi)部會計報表等載體來提供的。
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一、能力得到認可、機遇與挑戰(zhàn)共存
控制是從使用權(quán)角度看,某些特定資產(chǎn)企業(yè)雖然不擁有控制權(quán),僅僅具有使用權(quán),但也仍然要確認為企業(yè)的資產(chǎn)進行管理與控制。
會直接加速你人生規(guī)劃前進的速度,
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