要借助于會(huì)計(jì)語(yǔ)言；當(dāng)企業(yè)和銀行打交道時(shí)也要使用會(huì)計(jì)語(yǔ)言；當(dāng)企業(yè)和政府打交道時(shí)，

所以，會(huì)計(jì)對(duì)象就是會(huì)計(jì)主體的資金運(yùn)動(dòng)或價(jià)值運(yùn)動(dòng)。

行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)，也是財(cái)務(wù)管理工作的重要基礎(chǔ)，此工作質(zhì)量的好壞直接關(guān)系整個(gè)單位（部門）的經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至?xí)绊懙截?cái)務(wù)管理決策層的工作重心。筆者作為一名基層審計(jì)人員，在工作中發(fā)現(xiàn)，部分行政事業(yè)單位由于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作較薄弱，會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺等，嚴(yán)重影響了單位的財(cái)務(wù)管理。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中，被審計(jì)對(duì)象因此被認(rèn)定為負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或主管責(zé)任時(shí)，他們覺得“冤枉”。其表現(xiàn)形式：

一、會(huì)計(jì)人員無(wú)證上崗、“半路出家”。有些單位的會(huì)計(jì)人員既不是學(xué)財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè)，又不具有會(huì)計(jì)資格從業(yè)證書，缺乏會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)等基礎(chǔ)知識(shí)，工作中照著葫蘆畫瓢，對(duì)會(huì)計(jì)科目勾稽關(guān)系不清楚，沿用以前不規(guī)范的記賬方法或會(huì)計(jì)管理方式。比如，用鉛筆記賬，賬務(wù)處理不清楚，往來(lái)帳不設(shè)明細(xì)，固定資產(chǎn)購(gòu)置不及時(shí)入賬等，有的甚至未設(shè)置會(huì)計(jì)賬目，會(huì)計(jì)原始憑證用信封裝存。

二、會(huì)計(jì)人員不穩(wěn)定、不固定。有些單位領(lǐng)導(dǎo)既對(duì)會(huì)計(jì)崗位重視，又對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作不了解，會(huì)計(jì)人員更換比較隨意。有些單位人事變動(dòng)頻繁，個(gè)別單位三年更換了三位會(huì)計(jì)，甚至有的單位沒設(shè)專職會(huì)計(jì)由其他人員兼職，造成“新官不理舊賬”、“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的思想，使得單位賬目不銜接，管理混亂。

三、單位內(nèi)部控制制度不健全。不少單位財(cái)務(wù)管理方面沒有制定內(nèi)部控制制度及相關(guān)的崗位責(zé)任制度和問責(zé)制度，特別是針對(duì)資金保全責(zé)任等沒有明確規(guī)定。阿由于單位編制有限、人手緊張等原因，許多行政事業(yè)單位存在不合理不合法的兼崗現(xiàn)象，如單位出納兼任記賬，出納兼任檔案保管等等。還有一些單位仍然實(shí)行“一支筆”審批制度，對(duì)費(fèi)用報(bào)銷流程多采取“先審批后審核”的程序，使單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)監(jiān)督、業(yè)務(wù)流程流于形式，約束力較差，影響了資金的使用效果。

CPA的含金量還體現(xiàn)在它高超的專業(yè)水平上。目前來(lái)講，行業(yè)發(fā)展對(duì)高級(jí)財(cái)會(huì)人才的需求一直在增加，中國(guó)缺少很多優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān)，可以為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，而CPA的專業(yè)性又滿足很多企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)的要求。

由于賬戶的基本結(jié)構(gòu)很像字母“T”，所以把它稱為T字形賬戶。

注冊(cè)會(huì)計(jì)師的考查方向偏重的是：實(shí)務(wù)的方向。并且注會(huì)相對(duì)考查的更加的細(xì)致，覆蓋面也更全面以及在教材的基礎(chǔ)上也更加的有深度。

目前上市公司預(yù)算管理存在的問題主要有：

第一，不少上市公司對(duì)預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)有限并缺乏更深層次的理解，致使未能建立起完善、系統(tǒng)的預(yù)算管理制度，未能從組織安排、時(shí)間進(jìn)度、預(yù)算目標(biāo)及獎(jiǎng)懲機(jī)制等方面形成明確的規(guī)章制度，而僅僅是在年度終了前以召開臨時(shí)會(huì)議的方式來(lái)布置預(yù)算工作任務(wù)，提出一些簡(jiǎn)單的要求。

第二，只強(qiáng)調(diào)財(cái)會(huì)部門的預(yù)算管理工作，忽視預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)的完善。預(yù)算組織架構(gòu)是預(yù)算管理體系的骨架和起點(diǎn)，但很多上市公司未能建立層次分明的預(yù)算組織體系，預(yù)算的編制和調(diào)整工作都落在財(cái)會(huì)部門，各職能部門并未真正參與到預(yù)算的編制、控制等體系中來(lái)，致使預(yù)算管理缺乏權(quán)威性和前瞻性，難以發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算的控制作用。

第三，預(yù)算精確性差。這主要是由于部分上市公司在預(yù)算管理過程中，只重視短期活動(dòng)，忽視長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，致使各期編制的財(cái)務(wù)預(yù)算銜接性差，預(yù)算指標(biāo)與企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略不相適應(yīng)；此外，不同于西方發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的單一化，即“股東財(cái)富最大化”，我國(guó)上市公司尤其是國(guó)有控股上市公司預(yù)算目標(biāo)長(zhǎng)期呈多元化態(tài)勢(shì)，不僅包括收入規(guī)模、凈利潤(rùn)、保值增值率，甚至包括一些非經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，這樣勢(shì)必造成預(yù)算目標(biāo)混亂，使預(yù)算失去方向。

第四，預(yù)算寬松現(xiàn)象廣泛存在。不同于西方國(guó)家以企業(yè)預(yù)算目標(biāo)作為資源配置的主要依據(jù)，我國(guó)上市公司制定的預(yù)算目標(biāo)往往與資源配置不匹配，造成的結(jié)果就是預(yù)算目標(biāo)偏于保守，內(nèi)部各單位大都留有余地，使預(yù)算目標(biāo)失去意義。

第五，只重視靜態(tài)管理，忽視動(dòng)態(tài)管理。在預(yù)算編制方法的選擇上，多數(shù)企業(yè)仍采用傳統(tǒng)的固定預(yù)算、定期預(yù)算等方法編制，期末將運(yùn)行結(jié)果直接與預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行比較。這種靜態(tài)預(yù)算編制方法僅適用于業(yè)務(wù)量波動(dòng)不大的企業(yè)，但當(dāng)銷量、價(jià)格和成本等因素變化較大時(shí)，靜態(tài)預(yù)算指標(biāo)則表現(xiàn)出盲目性、滯后性和缺乏彈性，難以成為考核和評(píng)價(jià)員工的有效基準(zhǔn)。

第六，很多上市公司對(duì)預(yù)算要求與實(shí)際運(yùn)行情況的差異分析不僅形式單一，而且在深度和廣度方面均缺乏充分、深入的研究，致使預(yù)算分析走過場(chǎng)，不能找到真正的“病因”，類似的失誤不斷重復(fù)發(fā)生。

此外，有的上市公司并未將預(yù)算工作納入到考核體系，未能和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，沒有真正追溯預(yù)算的合理性和必要性。很明顯，這樣做影響了預(yù)算在整個(gè)企業(yè)管理中的嚴(yán)肅性。

我們從一家新成立的企業(yè)來(lái)說(shuō)明這個(gè)問題，我們要先買材料，就先有收料單，有了材料，車間才可以領(lǐng)到所要生產(chǎn)的材料。

⑦ 結(jié)算起點(diǎn)（1 000元）以下的零星支出。

同樣，從這個(gè)倉(cāng)庫(kù)的經(jīng)濟(jì)權(quán)益的角度出發(fā)，這個(gè)倉(cāng)庫(kù)的特性就是它的價(jià)格（或價(jià)值）：一個(gè)是歷史購(gòu)買價(jià)格，一個(gè)是現(xiàn)在的市場(chǎng)價(jià)格。用歷史成本和公允價(jià)值這兩個(gè)價(jià)格反映該倉(cāng)庫(kù)的價(jià)值哪個(gè)更可靠，哪個(gè)更相關(guān)呢？很明顯，倉(cāng)庫(kù)的歷史購(gòu)買價(jià)格是一個(gè)可靠的數(shù)字。我們可以通過查閱過去的交易記錄來(lái)證實(shí)，這個(gè)數(shù)字一經(jīng)發(fā)生便不會(huì)改變。但是，這個(gè)倉(cāng)庫(kù)的購(gòu)買價(jià)格是不是一個(gè)相關(guān)的數(shù)字呢？過去的購(gòu)買價(jià)格和現(xiàn)時(shí)的市場(chǎng)價(jià)值是不會(huì)相同的，尤其在一個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)高度膨脹的時(shí)代，我想這個(gè)道理每個(gè)人都能理解，比如，沒有人會(huì)根據(jù)2001年購(gòu)買的房子的價(jià)格進(jìn)行決策。

（） 10．會(huì)計(jì)科目表中的會(huì)計(jì)科目與會(huì)計(jì)賬戶相互獨(dú)立，沒有任何聯(lián)系。

第九條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)在附注中披露與資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)有關(guān)的下列信息:

比如，在破產(chǎn)清算會(huì)計(jì)下，資產(chǎn)不再按照流動(dòng)性劃分，而是按歸屬對(duì)象劃分為擔(dān)保資產(chǎn)、抵消資產(chǎn)、受托資產(chǎn)、應(yīng)追索資產(chǎn)、破產(chǎn)資產(chǎn)和其他資產(chǎn)。

學(xué)習(xí)內(nèi)容：以一般納稅人工業(yè)企業(yè)為例學(xué)習(xí)手工做賬，提供全套賬本、憑證、報(bào)表，讓學(xué)員掌握從建賬、填制憑證、匯總憑證、登記賬簿、成本計(jì)算、期未事務(wù)處理、試算平衡、結(jié)賬、損益結(jié)轉(zhuǎn)和編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表技巧。

這個(gè)崗位薪資也就不必多說(shuō)，肯定是上面崗位薪資的幾倍，或許就是3000到30000+的區(qū)別。

【例3-2】從銀行借入周轉(zhuǎn)用款20 000元，用于償還前欠先鋒公司貨款。