通常由公司財務(wù)部管理，票據(jù)的開具較多。

3.法人章的管理

5、經(jīng)濟法基礎(chǔ)；

這好比學(xué)習(xí)語言必須先學(xué)習(xí)單詞一樣；接著第5章講解復(fù)式記賬等會計的核算方法、程序和規(guī)則

營業(yè)利潤=主營業(yè)務(wù)利潤+其他業(yè)務(wù)利潤-營業(yè)費用-管理費用-財務(wù)費用

近幾年，業(yè)內(nèi)盛傳，隨著云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)等新科技在會計行業(yè)的廣泛應(yīng)用，未來財務(wù)人的生存空間將進(jìn)一步被壓縮，相當(dāng)一部分人終將面臨被迫失業(yè)或轉(zhuǎn)行的結(jié)局。

會計信息質(zhì)量的謹(jǐn)慎性要求，需要企業(yè)在面臨不確定性因素的情況下做出職業(yè)判斷時，應(yīng)當(dāng)保持應(yīng)有的謹(jǐn)慎，充分估計到各種風(fēng)險和損失，既不高估資產(chǎn)或者收益，也不低估負(fù)債或者費用。

3. 工作流程不同

具體到工作能力強業(yè)務(wù)好，對于企業(yè)來講，一個會計能有多好，會計工作最好就是零分，出現(xiàn)負(fù)分就違法犯罪了，會被嚴(yán)懲。做會計一定要奉公守法，切記，這樣法院才不會喜歡你。

其中，資產(chǎn)、負(fù)責(zé)和所有者權(quán)益三項會計要素表現(xiàn)為資金運動的相對靜止?fàn)顟B(tài)，即反映企業(yè)的財務(wù)狀況；收入、費用和利潤三項會計要素表現(xiàn)資金運動的顯著變動狀態(tài)，即反映企業(yè)的經(jīng)營成果。

我們也幫助另一家大型裝備制造企業(yè)通過將串行的計劃流程改為并行的流程成功將周期壓縮了50%以上，這家企業(yè)的計劃流程從銷售投標(biāo)、簽訂合同、設(shè)計圖紙、采購、生產(chǎn)到驗收交付原來有18個環(huán)節(jié)，我們通過并行技術(shù)優(yōu)化后，環(huán)節(jié)減少到10個，交貨周期從平均6個月減少到3個月左右，現(xiàn)金流得到大幅改善。

連續(xù)性就是按經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的時間順序不間斷地進(jìn)行核算和監(jiān)督。

利潤是指企業(yè)在一定會計期間的經(jīng)營成果，是一種收獲。

三、實物控制 (一)限制非授權(quán)人員接近存貨，貨物的發(fā)出必須有經(jīng)批準(zhǔn)的銷貨單;對于退貨也要加強實物控制，由收貨部門進(jìn)行驗收并填寫驗收報告和入庫單。 (二)限制非授權(quán)人員接近各種記錄和文件，防止偽造和篡改記錄。

這既可反映所有者投入資本的保值增值情況，又體現(xiàn)了保護債權(quán)人權(quán)益的理念。

會計上的資本專指所有者權(quán)益中的投入資本。

五、實務(wù)題

匠人不難，匠心不易，匠心十六年，不忘初心。