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更新時(shí)間:2024-03-28 03:07:14        瀏覽次數(shù):980        返回列表

四、翻轉(zhuǎn)課堂締造者線上平臺(tái)線下面授全面輔導(dǎo)

(5)內(nèi)部審計(jì)人員或其他獨(dú)立職員應(yīng)不定期地清點(diǎn)備用金。備用金的余額與已支付金額的合計(jì)數(shù)應(yīng)與備用金的固定金額相等。

相較于培訓(xùn)行業(yè)人士的冷靜分析,曾經(jīng)傳言四起的論壇也又一次炸開了鍋:“那我之前考下的證算什么?”“會(huì)從沒了,人人都能當(dāng)會(huì)計(jì)了?”“會(huì)不會(huì)有新的證再來虐我們”……

由于電子計(jì)算機(jī)能夠長時(shí)間大量存儲(chǔ)數(shù)據(jù),并能以極高的速度和準(zhǔn)確性自動(dòng)地進(jìn)行運(yùn)算和數(shù)據(jù)處理,從而打破了手工操作的局限性,可以為經(jīng)濟(jì)管理工作提供更為詳細(xì)、更加及時(shí)的信息。

(2)集中化與自動(dòng)化

財(cái)務(wù)分析是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,同時(shí)也是企業(yè)財(cái)務(wù)人員參與企業(yè)管理,提出合理化建議的最有效途徑,其指導(dǎo)性的價(jià)值就在于其時(shí)效性。企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息瞬息萬變,時(shí)過境遷的財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)改善經(jīng)營管理的作用將大打折扣。財(cái)務(wù)分析的上報(bào)應(yīng)與會(huì)計(jì)報(bào)表上報(bào)同步,并形成制度化。

2003年6月18日國家稅務(wù)總局就調(diào)整固定資產(chǎn)殘值比例政策發(fā)出通知規(guī)定:從即日起,企業(yè)新購置的固定資產(chǎn)在計(jì)算可扣除的固定資產(chǎn)折舊額時(shí),固定資產(chǎn)殘值比例統(tǒng)一確定為5%,在此之日前購置的固定資產(chǎn),企業(yè)按不高于5%的比例自行確定的殘值比例不再進(jìn)行調(diào)整。

我國《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》明確規(guī)定了企業(yè)對(duì)外提供的報(bào)表種類和格式,其特征是采取通用的報(bào)表模式。財(cái)務(wù)報(bào)告比財(cái)務(wù)報(bào)表更具靈活性,我國主要采用財(cái)務(wù)情況說明書的形式進(jìn)行表述。其他國家既有準(zhǔn)則要求披露的補(bǔ)充資料,如美國有按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則披露的物價(jià)變動(dòng)信息,又有按慣例由企業(yè)自愿披露的、形式多樣的其他財(cái)務(wù)報(bào)告,如董事長報(bào)告、簡化年度報(bào)告、總經(jīng)理關(guān)于業(yè)務(wù)的分析與討論報(bào)告等等。財(cái)務(wù)報(bào)告所包含的內(nèi)容大于財(cái)務(wù)報(bào)表,財(cái)務(wù)報(bào)表只是財(cái)務(wù)報(bào)告的一部分,但應(yīng)是其核心,財(cái)務(wù)報(bào)告和非財(cái)務(wù)信息是必要的補(bǔ)充。

一、現(xiàn)金流

7、廣告業(yè)、店鋪真賬實(shí)操:廣告業(yè)、店鋪連鎖業(yè)核算要點(diǎn)和賬務(wù)處理

存在即合理,這個(gè)理由還是可以被接受的。但是古語有云“性格決定命運(yùn)”,此命運(yùn)并非指命好或命懷,而是“做自己不喜歡的工作很難有所建樹的”。也許,有些人認(rèn)為,財(cái)務(wù)可以是一個(gè)跳板,將來有機(jī)會(huì)可以從事自己喜歡的事情。但財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)決定,財(cái)務(wù)人員將來能夠有造詣,需要相當(dāng)長時(shí)間知識(shí)的積累和經(jīng)驗(yàn)的累積。選擇適合的工作更能激發(fā)自己的潛能、堅(jiān)定未來的方向,也更有機(jī)會(huì)獲得成功。當(dāng)然,財(cái)務(wù)領(lǐng)域可以發(fā)展得方向也相當(dāng)多,不同領(lǐng)域都有各自得特點(diǎn),難說孰優(yōu)孰劣,根據(jù)自己的個(gè)性去選擇。

需要會(huì)計(jì)的地方很多,首先,專業(yè)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所、其次,各個(gè)企業(yè)、再其次,政府及非盈利組織。會(huì)計(jì)掌握的是一個(gè)團(tuán)體的經(jīng)濟(jì)命脈,所以,每一個(gè)團(tuán)體都需要他們。今天沒有找到每年新增多少企業(yè)的數(shù)據(jù),但沒有數(shù)據(jù)證明,大家也明白,每年新增的企業(yè)數(shù)以萬計(jì)。有企業(yè)產(chǎn)生,就有對(duì)會(huì)計(jì)的需求,所以,會(huì)計(jì)是一個(gè)永不衰退的產(chǎn)業(yè)。

成本會(huì)計(jì)的具體任務(wù)主要有四項(xiàng):

(1)正確計(jì)算產(chǎn)品成本,及時(shí)提供成本信息。成本數(shù)據(jù)正確可靠,才能滿足管理的需 要。如果成本資料不能反映產(chǎn)品成本的實(shí)際水平,不僅難以考核成本計(jì)劃的完成情況和進(jìn)行成本決策,而且還會(huì)影響利潤的正確計(jì)量和存貨的正確計(jì)價(jià),歪曲企業(yè)的 財(cái)務(wù)狀況。及時(shí)編制各種成本報(bào)表,可以使企業(yè)的有關(guān)人員及時(shí)了解成本的變化情況,并作為制訂售價(jià)、作出成本決策的重要參考資料。

(2)優(yōu)化成本決策,確立目標(biāo)成本。優(yōu)化成本決策,需要在科學(xué)的成本預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上收集整理各種成本信息,在現(xiàn)實(shí)和可能的條件下,采取各種降低成本的措施, 從若干可行方案中選擇生產(chǎn)每件合格產(chǎn)品所消耗活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)最少的方案,使成本最低化作為制定目標(biāo)成本的基礎(chǔ)。為了優(yōu)化成本決策,需增強(qiáng)企業(yè)員工的成本 意識(shí),使之在處理每一項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)都能自覺地考慮和重視降低產(chǎn)品成本的要求,把所費(fèi)與所得進(jìn)行比較,以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

(3)加強(qiáng)成本控制,防止擠占成本。消除效益。加強(qiáng)成本控制,首先是進(jìn)行目標(biāo)成本控制。主要依靠執(zhí)行者自主管理,進(jìn)行自我控制,以促其提高技術(shù),厲行節(jié)約,注重效益。其次是遵守各項(xiàng)法規(guī)的規(guī)定,控制各項(xiàng)費(fèi)用支出、營業(yè)外支出等擠占成本。

(4)建立成本責(zé)任制度,加強(qiáng)成本責(zé)任考核。成本責(zé)任制是對(duì)企業(yè)各部門、各層次和執(zhí)行人在成本方面的職責(zé)所作的規(guī)定,是提高職工降低成本的責(zé)任心,發(fā)揮 其主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造力的有效辦法。建立成本責(zé)任制度,要把完成成本降低任務(wù)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門、層次和責(zé)任人,使職工的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,職工的勞 動(dòng)所得同勞動(dòng)成本相結(jié)合;各責(zé)任單位與個(gè)人要承擔(dān)降低成本之責(zé),執(zhí)行成本計(jì)劃之權(quán),獲得獎(jiǎng)懲之利。實(shí)行成本責(zé)任制度時(shí),成本會(huì)計(jì)要以責(zé)任者為核算對(duì)象,按 責(zé)任的歸屬對(duì)所發(fā)生的可控成本進(jìn)行記錄、匯總、分配整理、計(jì)算、傳遞和報(bào)告,并報(bào)各責(zé)任單位或個(gè)人的實(shí)際可控成本與其目標(biāo)成本相比較,揭示差異,尋找發(fā)生 原因,據(jù)以確定獎(jiǎng)懲并挖掘進(jìn)一步降低成本的潛力。

兩種職能是互相滲透的,如記賬、算賬屬于會(huì)計(jì)核算,但是優(yōu)秀記賬員無不進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理,通過核算,揭露矛盾,發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督職能。

這部分主要說明運(yùn)用收益法對(duì)企業(yè)整體資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估來驗(yàn)證資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果的有關(guān)情況。 應(yīng)包括以下內(nèi)容:①收益法的應(yīng)用簡介;②企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績;③企業(yè)的經(jīng)營優(yōu)勢(shì);④企 業(yè)的經(jīng)營計(jì)劃;⑤企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo);⑥評(píng)估依據(jù);⑦企業(yè)營業(yè)收入、成本費(fèi)用和長期投資收益預(yù)測(cè);⑧折現(xiàn)率的選取和評(píng)估值的計(jì)算過程;⑨評(píng)估結(jié)論。

8.“評(píng)估結(jié)論及其分析”的基本內(nèi)容

三、已經(jīng)獲得證書的人:證書取消會(huì)加大初級(jí)職稱的競(jìng)爭

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