（） 25．在公允價(jià)值計(jì)量下，資產(chǎn)和負(fù)債按照在公平交易中，熟悉情況的交易雙方自愿進(jìn)行資產(chǎn)交換或者債務(wù)清償?shù)慕痤~計(jì)量。

圖4-8　成本費(fèi)用憑證——工資結(jié)算匯總表

如何計(jì)算經(jīng)濟(jì)上的得失、多寡并不是一件簡單的事，隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，這個(gè)問題就更突出了。

通過會(huì)計(jì)分析，既可發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理中的經(jīng)驗(yàn)和問題，提出爭取最大經(jīng)濟(jì)效益的建議和方案，還可預(yù)測各項(xiàng)增產(chǎn)節(jié)約措施的經(jīng)濟(jì)效益；

（5）填制單位簽章。

采用多欄式賬頁后，如果會(huì)計(jì)科目較多造成篇幅過大，還可以分設(shè)現(xiàn)金（或銀行存款）收入日記賬和現(xiàn)金（或銀行存款）支出日記賬。

（5）轉(zhuǎn)股期

?一個(gè)新公司從成立到企業(yè)快速發(fā)展的2個(gè)月賬務(wù)處理全過程

MACC認(rèn)證課程基于IMA管理會(huì)計(jì)能力素質(zhì)框架。得到了國內(nèi)外眾多企業(yè)的認(rèn)可和支持，在全球范圍內(nèi)，IMA在管理會(huì)計(jì)培養(yǎng)上也得到眾多企業(yè)財(cái)務(wù)高管的支持。

4.1　會(huì)計(jì)憑證的基本知識(shí)

投資者承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)高，要求的報(bào)酬率就高；股利與紅利從稅后利潤支付，沒有抵稅好處。

服務(wù)行業(yè)之所以還需要設(shè)存貨（庫存商品）科目，是因?yàn)橛械姆?wù)行業(yè)雖然主要提供勞務(wù)或服務(wù)，但是也附設(shè)一些商品的銷售，如娛樂場所附設(shè)小賣部銷售飲料和小食品，具體的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作和商業(yè)企業(yè)相似：購入商品時(shí)，借記“存貨（庫存商品）”，貸記“銀行存款”、“應(yīng)付賬款”等科目；銷售商品時(shí)，借記“現(xiàn)金”、“銀行存款”等科目，貸記“營業(yè)收入”科目；期末結(jié)轉(zhuǎn)銷售商品成本時(shí)，借記“營業(yè)成本”等科目，貸記“存貨（庫存商品）”。

簡稱“科目”，按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容對資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤會(huì)計(jì)要素作進(jìn)一步分類的為別名稱。每一個(gè)會(huì)計(jì)科目都應(yīng)當(dāng)明確反映一定的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容，科目和科目之間在內(nèi)容上不能相互交叉。

我們曾幫助一家機(jī)械制造客戶將半成品庫存縮減了90%，這家企業(yè)原來采用傳統(tǒng)的按功能布置的生產(chǎn)方式，將沖床、鉆床、折彎機(jī)等各自單獨(dú)集中在一起，每個(gè)工序成批生產(chǎn)成批移動(dòng)，我們幫其調(diào)整了生產(chǎn)布局，按照工藝流程來布置，根據(jù)節(jié)拍時(shí)間把沖床、鉆床、折彎機(jī)排成數(shù)條單元生產(chǎn)線生產(chǎn)不同型號(hào)的產(chǎn)品，產(chǎn)品在工序間形成“單件流”，同時(shí)通過建立生產(chǎn)線快速切換流程，導(dǎo)入TQM和TPM提高生產(chǎn)流程的穩(wěn)定性，減少不必要的緩沖庫存，實(shí)施一年后不但庫存減少了90%，空間也比以前節(jié)省了一半。

長期股權(quán)投資是通過投資取得被投資單位的股權(quán)且短期內(nèi)不準(zhǔn)備出售，按照股權(quán)比例享有被投資單位的權(quán)益并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。