更新時間:2024-10-07 18:09:01 瀏覽次數(shù):701 返回列表
(2)與該義務(wù)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流出企業(yè)。
可供出售金融資產(chǎn):此類資產(chǎn)是介于上述二者之間的一種金融資產(chǎn),持有并不是準(zhǔn)備隨時出售的,持有時間是相對較長的(一般是要超過一年的),但卻又是不準(zhǔn)備持有至到期或企業(yè)沒有能力或意圖要持有至到期的,這種資產(chǎn)的特定也是沒有固定的期限與可預(yù)見的回報的。
4.獨立開發(fā)三大平臺載體
財務(wù)行業(yè)的領(lǐng)跑者,20萬學(xué)員夢想起飛的搖籃,5千家企業(yè)合作共贏的平臺。
熱愛自己的產(chǎn)品,以極度負(fù)責(zé)的精神不斷打磨,追求零瑕疵。
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據(jù)權(quán)威統(tǒng)計,管理會計晉升機(jī)會是普通財務(wù)的3倍,薪資收入至少高出普通財務(wù)50%以上。
主管(經(jīng)理):這個崗位是財務(wù)的管理崗,主要是對部門規(guī)劃、會計制度規(guī)范制定、會計全方位工作把控,有些公司的總賬會計就等同于會計主管了。
企業(yè)的管理可以使用會計信息來確定企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),
因此,這筆捐贈不能算做收入。會計上把這種事項叫做利得,以區(qū)別于日常的收入。
①3項工作,即記賬、算賬、報賬;
1.經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè);2.成本能夠可靠計量;
在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,經(jīng)濟(jì)效益始終是企業(yè)管理追求的首要目標(biāo),企業(yè)成本管理工作中也應(yīng)該樹立成本效益觀念,實現(xiàn)由傳統(tǒng)的“節(jié)約、節(jié)省”觀念向現(xiàn)代效益觀念轉(zhuǎn)變。特別是在我國市場經(jīng)濟(jì)體制逐步完善的今天,企業(yè)管理應(yīng)以市場需求為導(dǎo)向,通過向市場提供質(zhì)量盡可能高、功能盡可能完善的產(chǎn)品和服務(wù),力求使企業(yè)獲取盡可能多的利潤。與企業(yè)管理的這一基本要求相適應(yīng),企業(yè)成本管理也就應(yīng)與企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益直接聯(lián)系起來,以一種新的認(rèn)識觀——成本效益觀念看待成本及其控制問題。
(2)賬簿樣式的選擇。建賬時一定要準(zhǔn)備幾種總賬和明細(xì)賬的賬簿及相關(guān)賬頁,需要注意的是明細(xì)賬有許多賬頁格式,在選擇時要選擇好所需格式的賬頁,如借貸余三欄式、多欄式、數(shù)量金額式等,然后根據(jù)明細(xì)賬的多少選擇所需要的封面和裝訂明細(xì)賬用的釘或線。
因此,產(chǎn)生了科學(xué)的復(fù)式記賬方法。
1. 會計信息不對稱
一、銀行借款 銀行借款是企業(yè)向銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)借入的、需要還本付息的款項。包括長期借款和短期借款。 優(yōu)點:籌資速度快;資本成本較低;籌資彈性較大。 缺點:限制條款多;籌資數(shù)額有限。
由上文可以初步看出:
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