更新時(shí)間:2022-01-10 18:15 瀏覽次數(shù):160 返回列表
“對(duì)于企業(yè)來(lái)講,核心人員永遠(yuǎn)是那些能夠創(chuàng)造財(cái)富的人員?!泵绹?guó)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(IMA)中國(guó)教育分會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)馬瑞陽(yáng)認(rèn)為,大數(shù)據(jù)時(shí)代,財(cái)務(wù)人員不應(yīng)該是過(guò)去記賬、算賬、報(bào)賬的傳統(tǒng)會(huì)計(jì),而是注重事前編制、事中控制、事后分析和考核的現(xiàn)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)。
2. 企業(yè)
后者比如處置固定資產(chǎn)時(shí),假設(shè)一項(xiàng)待處置固定資產(chǎn)的凈殘值為800元,處置凈收入為1 000元,則處置凈收入與固定資產(chǎn)凈殘值之間的差額200元就是直接計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)的利得。
這一條明確規(guī)定了財(cái)政部門(mén)主管全國(guó)會(huì)計(jì)工作,并明確了我國(guó)現(xiàn)行會(huì)計(jì)工作管理體制實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理”的原則。
3. 可理解性
4. 會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)反映單一化
2018年,仁和會(huì)計(jì)教育也將繼續(xù)以推動(dòng)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型為使命,依托300所直營(yíng)校區(qū)及資深教學(xué)研發(fā)團(tuán)隊(duì)、強(qiáng)大服務(wù)團(tuán)隊(duì),不斷優(yōu)化課程體系,完善服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)做好學(xué)員教培服務(wù),幫助學(xué)員快速成長(zhǎng)為企業(yè)需要的價(jià)值創(chuàng)造型高端管理會(huì)計(jì)人才。
但在會(huì)計(jì)上,有些情況下,租賃資產(chǎn)也必須“算做”自己的資產(chǎn),從而在資產(chǎn)負(fù)債表上列示出來(lái),還要計(jì)提折舊,如同自己購(gòu)買的設(shè)備一樣,這種租賃被稱做“融資租賃”;而相對(duì)應(yīng)的一種不將租賃資產(chǎn)視做資產(chǎn)的租賃叫做“經(jīng)營(yíng)租賃”。
經(jīng)營(yíng)租賃只把租賃費(fèi)直接列支到利潤(rùn)表中,租賃資產(chǎn)不進(jìn)入資產(chǎn)負(fù)債表。
每年都有一些企業(yè)因?yàn)槟撤N原因破產(chǎn),或者是停止經(jīng)營(yíng)。然而,大多數(shù)主體還是能夠年復(fù)一年地持續(xù)經(jīng)營(yíng)下去。會(huì)計(jì)上必須假定主體要么停止經(jīng)營(yíng),要么能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)下去。一般來(lái)說(shuō),更現(xiàn)實(shí)的假定是認(rèn)為一個(gè)主體能夠正常地年復(fù)一年地持續(xù)經(jīng)營(yíng)下去。
耐得住寂寞、抗得住壓力
投資和經(jīng)營(yíng)企業(yè)最終是為了盈利,是為了有所收獲。如果我們是一家企業(yè)的投資者,在持續(xù)經(jīng)營(yíng)的假設(shè)下,我們等到什么時(shí)候才能獲取自己的回報(bào)呢?
答疑方式:老會(huì)計(jì)答疑,永久平臺(tái)答疑
客觀公正。會(huì)計(jì)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中,應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是、客觀公正。這是一種工作態(tài)度,也是會(huì)計(jì)人員追求的一種境界。做好會(huì)計(jì)工作,無(wú)疑是需要專業(yè)知識(shí)和專門(mén)技能的,但這并不足以保證會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量,有沒(méi)有實(shí)事求是的精神和客觀公正的態(tài)度,也同樣重要,否則,就會(huì)把知識(shí)和技能用錯(cuò)了地方,甚至參與弄虛作假或者通同作弊。
貨幣資金業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的基本要求是實(shí)行錢(qián)賬分管,即將經(jīng)營(yíng)貨幣資金業(yè)務(wù)的人與記錄這些業(yè)務(wù)的人分離。貨幣資金內(nèi)部控制的一般規(guī)范如下。
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第一節(jié) 會(huì)計(jì)要素
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